高速公路考核轨制跟奖惩方法.docVIP

****高速公路第三合同段 （K**+970～K**+000） 考核制度与奖惩办法 广东省**建设集团有限公司 2011年4月22日 **高速公路第三项目经理部 考核制度与奖惩办法 为了切实完成**高速公路的建设目标，树立良好工地形象，保证按期、优质、高效完成建设任务，本项目部自工程开工后，依据广东省**高速公路有限公司〈2011第96号〉关于优质优价文件，对各部门及施工班组开展考核评比工作，奖优罚劣，重奖重罚，自我约束、自我加压，营造一个争优创先、比学赶帮、质优我荣的良好氛围。为把考评工作做得扎实、具体、有效，特制订本办法。 一，检查内容 1.路基土石方，边坡防护，浆砌附属工程等实体的内在质量和外观质量。 桥梁现浇及预制部分的钢筋，模板，砼施工及砼养护。 各部门管理行为（施工现场管理，施工原始记录）。 二，考核方式方法及周期 考核方法：各部门管理行由项目部经理主持，监理驻地办参加考核；各施工班组的考核由总工室，监理驻地办，主管部门参加。 考核方式：不定期集中抽检与日常巡检结合。 考评周期：每月21号至下月20号，每季度月评三次，汇总评比一次。 三，奖惩办法 1. 日常管理 日常管理奖罚情况详见“日常巡视检查情况处罚表（附表3）”。 2.月综合考核奖惩 a)按月考核综合得分排名，部门倒数第一名罚款科员200元，主管400元，部门倒数第二名罚款科员100元，主