时间管理新员工入司培训基础理论模块71页企业管理建设商务研究策划团队发展员工经理提升提高ppt幻灯片投影片培训ppt课件专题材料素材.pptVIP

;课程目标;课程目录; 前 言 米开朗琪罗和大卫的故事 把时间花在最重要的事情上！ First things first!;第一部分 认识时间的价值;第一部分 认识时间的价值;第一章 时间的真谛;一 、战胜速度致胜的观念;小测试：你是“速度狂”吗;小测试：你是“速度狂”吗;二、找到工作和生活的平衡点;三、让时间管理伴随你的生活;第二章 人生的价值;价值内容 ;闲暇时间与娱乐活动;第三章 跨出实现梦想的第一步;一、从梦想到目标;二、订立目标的“SMART”原则;三、实现目标的策略;第一部分小结;第二部分 全新的时间管理观念;第二部分：全新的时间管理观念;第四章 计划与统筹;帕累托法则——80/20法则;一、如何制订日计划;时间管理的基本原则;每天的计划重点;十大时间陷阱;二、如何制订周计划;三、如何制订年计划;B;大铁桶的奥秘;艾森豪威尔法则;小测试 重要，还是紧急;什么事务需要委托;如何进行委托 什么事？首先，决定自己需要委托他人处理的具体事情 谁？其次，找出最合适的委托对象 为什么？再次，用适当的方式向对方表明你此次委托的目的和原因 怎么样？然后，向对方详细地描述清楚任务的要求 什么时候？最后，给出确切的时间限制;如何处理重复性工作;本章回顾 在制定计划的过程中，你是否能够做到以重要的事情为中心？ 你的行动是否能够