某公司年度绩效备忘.docVIP

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某公司年度绩效备忘

X年X部门年度绩效备忘 绩效期间:X年X月X日----- X年X月X日 考核周期:口年度;口季度;口月度 考核指标: 指标类别 约定指标值 权重 说明 KPI 管理类指标 绩效薪资 口年度 元 口季度 元 口月度 元 薪资发放标准 其他说明 公司代表(或直接主管): 时间: 绩效责任人: 时间: 附:绩效结果记录卡 考核指标 约定值 一季度 二季度 三季度 四季度 年终 KPI指标 管理类指标 绩效变更表 变更项目: 阐述清楚变更的指标内容和原指标内容的关系:是替换掉原指标中的某一项或几项内容呢,还是新增加的指标内容?如是新增加的工作内容,那原来的指标的权重又该如何调整呢?考核周期是怎样确定的?考核标准呢? 变更原因: 写明为什么要变更。 其他相关变更事宜约定: 写明相关指标的其他相关事宜:绩效薪酬是否变更?相关的权责是否变更? 公司代表(或直接主管): 时间: 绩效责任人: 时间: 编号与工作内容 权重 主要产出与考核标准 完成时间 考核结果 自评 复评 对大的工作项目,原则上必须进行分解,分解到能够进行业绩评估为止。 比例 对工作成果进行量化描述 细化到天 绩效责任人 公司代表(或直接主管) X部门X年X季度任务书 绩效期间: 绩效评估申诉表 申诉人 部门 职位 直接主管 申诉理由(可以附页) 申诉处理意见 上级主管签名: 日期: 申诉处理意见 人力资源负责人签名: 日期: 说明: 申诉人必须在知道绩效评估结果5个工作日内提出申诉,否则无效。 申诉人直接将该表交人力资源负责人。 人力资源负责人需要接到申诉的5 个工作日内提出处理意见和处理结果。 绩效管理制度 · 1 ·

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