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某IT 公司部门考核指标 软件部2002 年部门考核指标 考核指标（总计100 分） 工作目标 考核标准 6 月30 日 12 月31 日 0 分 5 分 10 分 15 分 20 分 25 分 1、销售收入完成情况 公司整体完成销售收入4532 万。 完成销售收入 1236 万，其中软件开发 达到目标 达到目 达到目 达到目标 （25 分） 986 万，系统软件销售250 万。 80%以下 标 80% 标90%以 以上 上 2、各项费用控制情况 （2′）费用控制在售前费用 3 万、 费用控制在售前费用5 万、 未控制在 达到目 （10 分） （1′）业务招待费 0.5 万、 业务招待费1 万、 预算内 标 （1′）电话费1.0 万 电话费 2 万、 （3′）培训费4.0 万、 培训费 10 万、 （3′）研发费 20 万 研发费60.78 万（工资以外为8 万） 3、产品化及新产品研发 完成 3 个项目的产品化（3.30），提 （8′）完成七个项目的产品化； 达到目标 达到目 达到目 （15 分） 出 4 项产品化计划(4.30)；完成 （7′）完成2 个新产品的研发计划。 80%以下 标 80% 标 ebilling 二版可研（2.28 ），设计 以上 （3.30），ebilling 改造（5.30）；完 成4 个新产品的调研(5.15)，确定2 个新产品开始开发(5.30)。 4、软件项目完成情况 （3′）软件开发按期完工率达到70%； 软件开发按期完工率达到70%； 未达到目 达到目 （15 分） （3′）软件工程实施按期完工率达到 软件工程实施按期完工率达到40%； 标 标 40%； 项目关键点按期完成率达到60%； （3 ′）项目关键点按期完成率达到 工程文档按时完备率达到 95% ，建档 60%； 率达到100%； （3 ′）工程文档按时完备率达到 工程按标准实施率达到90%。 95% ，建档率达到100%； （3′）工程按标准实施率达到90%。 ５、员工培训、培养 4、5 级员工培训学时达到 35 小时， （6′