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商业银⾏经营管理沙盘模拟教程 编者按： 商业银⾏是以追求利润为⽬标, 以经营⾦融资产和负债为对象, 特殊的、综合的、多功能的⾦融企业。商业银 ⾏最基本的职能是信⽤中介, 通过存贷款业务在资⾦供给者和需求者之间扮演信⽤⾓⾊, 把社会上的闲散资⾦ 集中起来再投向经济部门。商业银⾏的业务种类繁多, ⽽且还在不断创新, 可以为客户提供各类综合性服务。 沙盘就是仿照现实环境制作的模型。 沙盘推演应⽤于军事训练,可以帮助使⽤者运⽤战略和战术, 在模拟的战 争环境下, 达到练兵的效果或者实现作战⽬的。沙盘推演应⽤于企业模拟经营, 出现了“ERP沙盘模拟” 教学课 程。 该类课程⼤多是仿照构建⽣产制造型企业的内外部环境, 模拟⽣产经营的关键环节和全过程, 通过对资源 进⾏优化配置, 以实现商业上的成功。该课程将团队合作与⾓⾊扮演有机结合起来, 把多种教学⽅法融为⼀体, 取得了很好的效果,受到了普遍欢迎。 沙盘推演应⽤于商业银⾏模拟经营, 出现了商业银⾏模拟经营沙盘教学 课程。 当前, 我国关于商业银⾏模拟经营⽅⾯的教学研究和实践并不多, 模拟的业务类型和推演内容以及侧重 点也各具特⾊。 本教程仿照商业银⾏经营状况、业务发展规划等内部环境, 及货币政策、宏观审慎政策、微观审慎政策等外 部环境, 以⼏项基础性核⼼业务为线索, 模拟经营商业银⾏业务。 使⽤者在推演过程中, 能够亲⾝体验商业银 ⾏从吸收负债到运⽤资产、 从财务核算到绩效评估的整个过程, 从⽽对商业银⾏经营管理活动的总体概况有 穿透式的了解。 本教程共分两个部分。 第⼀部分为正⽂部分, 包括8个章节。第1章简要介绍沙盘推演在军事训练、 模拟企业 经营、 模拟商业银⾏经营等领域的应⽤, 以及本沙盘盘⾯标识、 道具设置及其业务含义等。 第2章介绍商业 银⾏团队模拟经营的推演规则以及指导⽼师组织沙盘教学的操作规则, 并对模拟经营的业务情景以及学员团队 的组建、⾓⾊分⼯等进⾏设定。第3章结合相关经济、⾦融知识,对商业银⾏团队模拟经营的内外部环境以及 初始状况的设定予以说明, 以增进学员对本教程的理解。 第4章结合图⽰, 对沙盘推演的全过程按次序分步骤 进⾏介绍。第5章结合沙盘推演流程对模拟经营的要点进⾏解释说明。第6章介绍指导⽼师组织沙盘模拟教学 的操作流程、沙盘推演应⽤程序的主要功能, 以及模拟经营条件下开展的宏观审慎评估等。第7章介绍沙盘模 拟经营任务清单的使⽤,以及各商业银⾏团队如何开展实战演练。 第8章介绍商业银⾏团队模拟经营成果综合 评价的指标体系、学员模拟推演成绩的评定以及总结报告的撰写等。 第⼆部分为附录部分, 介绍了5个⽅⾯的基础性知识, 分别为商业银⾏经营管理、 商业银⾏会计核算、 商业银 ⾏合规管理以及中央银⾏业务与⾦融宏观调控、银⾏业微观审慎监管。 当然, 作者只是收集整理了相关知识 点, 以对应本教程设定的业务类型, 并没有涵盖这5个⽅⾯的全部内容。附录内容有助于对正⽂内容的理解。 本教程的主要特⾊有: ⼀是在沙盘模拟经营的流程设计上, 注重先研究制订计划、 后推演业务开展, 并在推演 业务中强调合规管理, 以体现商业银⾏ “寓管理于经营之中” 的⼯作理念; ⼆是⼒求展⽰商业银⾏经营管理活动 的全过程, 使负债业务、资产业务、财务会计业务以及合规管理业务形成有机统⼀体; 三是以设⽴合规管理总