导入和简介课件.pptVIP

;以预防观点来建立体系;基本的体系建立观念;体系三要素的平衡;以过程方法来设计体系;全过程控制思想;以系统方法来运作体系;体系的意识;质量的四个等级;以检查来防止缺陷的流出;了 解 客 户 需 求;对质量管理体系策划; 为何推行ISO9001和TS16949;获得认证的好处有这些;认识ISO9001和TS16949;美国军方标准(MIL-9858);ISO9000族核心标准;ISO/TS16949的来源;基本上的思考;北美汽车工业的质量体系;Germany;德国汽车工业的质量体系;法国汽车工业的质量体系;意大利汽车工业的质量体系;中国的汽车工业概况;供应商的困恼;ISO/TS16949的产生;ISO/TS16949支持系统; ISO/TS16949对企业的影响;已有体系供应商的选择; IATF对ISO/TS 16949:2002的观点;OEM 对TS16949之要求;OEM 对TS16949之要求;ISO/TS16949的目标;ISO/TS16949相关标准;ISO/TS注重顾客导向;ISO/TS过程管理;对过程方法的观点;过程方法的特征; 顾客导向过程Customer Oriented Processes (COPs);Customers;章鱼模式（The Octopus Model）;Examples of COPs; 管理导向过程 Ma