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2014-2-25 一、公司的绩效表达 买生 （副教授） 公司的经营目标是什么？ 持续的利润！ 稳定的增长！ 低成本的投入资本！ 利润从哪里来？ 增长从哪里来？ 资本成本怎么降低？ 　 　 　 　 净利润率 3.11% 　 　 　 　 　 　 2.63% 　 　 　 　 　 2.06% 　 　 　 　 　 3.19% 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 税前利润率% 4.15% 　 1.04% 所得税费用率% 　 3.51% 　 0.88% 　 2.74% 　 0.69% 　 4.25% 　 1.06% 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 35,154 61.3% 　 0.48% 　 23.4% 　 5.91% 　 0.10% 　 2.30% 　 2.34% 　 32,997 63.1% 　 0.43% 　 22.9% 　 5.41% 　 0.07% 　 2.82% 　 1.77% 　 29,400 66.1% 　 0.61% 　 21.4% 　 5.82% 　 0.03% 　 1.41% 　 1.87% 　 30,700 67.58% 　 0.64% 　 19.8% 　 4.37% 　 0.03% 　 1.42% 　 1.89% 　 销售收入 （千元） 销售成本率 　 税金及附加率 　 销售费用率 　 管理费用率 　 财务费用率 　 开发费用率 　 销售折扣率 　 用架构图分解公司的经营绩效目标体系 　 　 　 290% 　总资产周转率% 　 　 　 　 216% 　 　 　 　 　 　 　 　 168% 　 　 　 　 　 　 　 　 148% 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 128 　 472 　 682 　 231 　 12,140 105 　 278 　 585 　 134 　 15,265 90 　 317 　 550 　 132 　 17,473 77 　 244 　 631 　 121 　 20,765 存货周转率% 　 应收帐款周转率% 　 应付帐款周转率% 　 固定资产周转率% 　 运营资产（千元） 　 股东权益报酬率% 18.57% 　 　 2.1 财务 杠杆倍数 　 15.99% 2.8 　 11.82% 　 3.4 　 16.73% 　 3.5 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 总资产报酬率% 　 9.01% 　 股东权益 （千元） 5,890 　 12,140 运营资产 （千元） 　 5.69% 　 5,432 　 15,265 　 3.46% 　 　 5,120 　 17,473 　 　 　 4.71% 　 　 5,850 20,765 增长 效率 杠杆 利润 　 　 　 　 净利润率 3.11% 　 　 　 　 　 　 2.63% 　 　 　 　 　 2.06% 　 　 　 　 　 3.19% 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 税前利润率% 4.15% 　 1.04% 所得税费用率% 　 3.51% 　 0.88% 　 2.74% 　 0.69% 　 4.25% 　 1.06% 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 35,154 61.3% 　 0.48% 　 23.4% 　 5.91% 　 0.10% 　 2.30% 　 2.34% 　 32,997 63.1% 　 0.43% 　 22.9% 　 5.41% 　 0.07% 　 2.82% 　 1.77% 　 29,400 66.1% 　 0.61% 　 21.4% 　 5.82% 　 0.03% 　 1.41% 　 1.87% 　 30,700 67.58% 　 0.64% 　 19.8% 　 4.37% 　 0.03% 　 1.42% 　 1.89% 　 销售收入 （千元） 销售成本率 　 税金及附加率 　 销售费用率 　 管理费用率 　 财务费用率 　 开发费用率 　 销售折扣率 　 用架构图分解公司的经营绩效目标体系 　 　 　 290% 　总资产周转率% 　 　 　 　 216%