2010年助理人力资源师教材绩效管理课件免费下载.pptVIP

典型考题举例 答案要点： 1. 分析说明公司在员工绩效考评方面存在的主要问题，如在考评指标，考评的方式和方法上存在的问题，以及绩效评价结果与薪酬的人为联接。结果造成了公司人员的流失、员工关系紧张。 2. 考评方案应当包括以下内容： （1）管理人员采取以行为、品质为导向的考评方法，销售人员采取以结果、行为、品质为导向的考评方法； （2）说明考评的主要指标和标准（列表说明）。 （3）说明绩效考评的具体步骤和要求。 * 第四章 绩效管理 第一节主题： 企业绩效管理程序的设计 绩效管理系统的运行 绩效管理系统的开发 * 南宁市七星路137号广西商务厅办公西楼604室 邮 编：530022 电话：0771-2800915 2619489 Email：nnshenyuan@163.com Http://www.gxpx,cn * 绩效管理 主讲：蒋应军 绩效管理经典故事： 一、猎狗的故事 二、朝三暮四 * 绩效管理程序设计的知识要求 一、绩效管理系统的基本内容： 绩效管理系统的设计包括： A、绩效管理制度的设计；B、绩效管理程序的设计（可分为管理的总流程设计和具体考评程序设计两部分）： 具体内容如下： 1．概括说明建立绩效管理制度的原因，绩效管理的地位和作用，即在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性。 2．对绩效管理的组织机构设置、职责范围、业务分工，以及各级参与绩效管