上海慧朴咨询——海氏岗位价值评估方法 培训方案.pdfVIP

海氏岗位价值评估方法 咨询式培训方案 南京XX海氏岗位价值评估方法咨询式培训 背景及收益 • 企业规模膨胀迅速，市场的不确定性激增，经营风险越来越高，工程企 业如何实现“粗放式管理”转型为“精细化管理”？ • 多数企业绩效考核都流于形式，是制度本身原因还是执行原因？如何让 绩效考核发挥应有的作用？ • 如何将企业的发展目标转化为被管理者的目标？ • 如何实现绩效考核标准量化？如何实现多项职责的综合平衡？ • 如何进行充分有效授权，最大限度发挥员工的主动积极性？ • 掌握以精益战略为核心的绩效考核的实操方法。 • 了解目标与绩效管理的新思想，系统掌握切实有效的操作方法； • 从企业实际案例出发，小组研讨，问题集结，系统梳理，构思解决绩效 管理困境的新策略。 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 2 南京XX海氏岗位价值评估方法咨询式培训 目录 一．慧朴管理咨询式培训服务简介 二．慧朴管理对绩效管理的理解