ISO9001质量管理体系管理评审材料.docVIP

质量管理体系管理评审 材 料 1、年度审2、 评审参加人员： 刘文霞（总经理） 武志涛（综合部、管理者代表） 肖俊海（设备技术部） 张新（生产经营部） 刘文生（采购部） 肖文浩（质检部）刘佳（销售部） 各部门评审准备的文件： 1、销售部提供合同执行情况，顾客投诉和解决情况的材料以及对顾客的投诉制定的纠正、预防措施有效的分析材料； 2、综合部提供文件发放和实施情况材料； 3、质检部提供生产过程中质量的分析材料；提供产品、工艺执行情况的分析材料；原材料采购及供方供货情况分析报告； 4、综合部提供质量管理体系运行报告和内审结果分析资料，包括市场分析报告、内审报告、纠正措施实施情况、质量方针和质量目标实现情况的分析材料； 各部门针对现状提出对质量管理体系修改和完善的建议及运行中出现的问题。 评审内容： 1、对上述各部门提供的文件资料进行评审，并做出决议； 2、分析质量管理体系的充分性、有效性、适宜性，提出改进和完善的建议。 注：1）有效性： 内部质量审核报告；纠正措施实施情况；内部质量审核的工作效果；质量管理体系文件实施情况。 2）充分性： 产品质量分析；过程质量分析；质量方针是否得到有效落实；质量目标实现情况的分析；是否满意地执行了所有合同；顾客投诉是否减少或得以满意的解决。 3）适宜性： 质量管理的质量保证标准是否更改；产品实现方法是否变化；组织机构是否变化；原体系是否有效；顾客要求是否变化；是否需要补充和修改。 计划的评审时间： 2012年 12月15日 编制：武志涛 审批：刘文霞 日期：2012.11.21 管理评审通知单 编号：DR/JL-5.6-02 №: 评审会议时间： 2012年12月15日 评审会议地点： 会议室 参加人员： 刘文霞 肖俊海 武志涛 张新 刘文生 肖文浩 刘佳 各部门评审准备的文件： 1、销售部提供市场分析报告、合同执行情况，顾客投诉和解决情况的材料以及对顾客的投诉制定的纠正、预防措施有效的分析材料； 2、综合部提供文件发放和实施情况材料； 3、质检部提供生产过程中质量的分析材料；提供产品、工艺执行情况的分析材料；原材料采购及供方供货情况分析报告； 4、综合部提供质量管理体系运行报告和内审结果分析资料，包括内审报告、纠正措施实施情况、质量方针和质量目标实现情况的分析材料； 各部门针对现状提出对质量管理体系修改和完善的建议及运行中出现的问题。 注： 1）有效性： 内部质量和环境审核报告；纠正措施实施情况；内部质量审核的工作效果；质量和环境管理体系文件实施情况。 2）充分性： 产品质量分析；过程质量分析；质量方针是否得到有效落实；质量目标实现情况的分析；是否满意地执行了所有合同；顾客投诉是否减少或得以满意的解决。 3）适宜性： 质量和环境管理的质量保证标准是否更改；产品实现方法是否变化；组织机构是否变化；原体系是否有效；顾客要求是否变化；是否需要补充和修改。 编制：武志涛 审批：刘文霞 日期：2012.11.22 管理评审会议记录 编号：DR/JL-5.6-009 №: 评审议题 评审质量管理体系的现状对质量体系的充分性、适宜性、有效性。 日期 2012年12月15日 参加人员签字 刘文霞 肖俊海 武志涛 张新 刘文生 肖文浩 刘佳 会议内容： 一、主持人宣布会议开始 公司2012年第一次管理评审会议，经过前期准备，现在正式开会。在今天的会议上，由管理者代表武志涛做本企业的“质量管理体系运行报告” 和对内部审核情况报告，各部门负责人按本部门的职责分别对纠正、预防措施实施情况、产品质量情况、顾客满意程度测量等情况进行报告，同时提出改进的建议 二、由管理者代表作本企业的“质量管理体系运行报告”，各部门负责人分别对质量管理体系运行的有关问题作报告”。 （附材料） 三、综合大家提出的改进的建议进行讨论 综合部提出：企业的质量管理体系建立后，因本公司发展需要，公司人员不足，市场拓展能力有待加强。因此有必要采取措施，加强人员招聘进度，建设网站，增强市场拓展能力。建议得到大家的认同，总经理 同意关于加强人员招聘进度，建设网站，增强市场拓展能力。作为这次管理评审的改进计划，责成综合部制定改进计划，组织实施。 四、评审结论：企业质量管理体系运行三个月以来，取得良好的效果，体系建立和体系运行充分、适宜、有效。是符合GB/T19001－2008版标准要求