数据在运营工作中运用.pdfVIP

数据在运营工作中的运用 (一) 我们来讲讲另一件可能会贯穿你的运营生涯始终的事情——数据在运营工作中的运用。或 ，也可 以说是如何用数据来指导你的运营工作。 这里要先提一嘴 ，数据的背后 ，其实是逻辑和推理。换句话讲 ，想要让数据可以更好地为你服务 ， 你需要先有好的逻辑和推理分析能力。假如连这一层都做不到 ，即便你看过了这篇文章并拍案叫绝 ，很可能也是只得其形 ，未得其神。 而至于如何评估自己的逻辑能力 ，我给一个大体的参照—— 逻辑能力较强的人语言表达方面往往是有组织的。说话表达往往有框架有条理 ，思路清 。 比如 ， 在回答问题时 t a 会喜欢用 “起因-经过-结果”、“案例-问题-分析原因-解决方法” 等框架来进行回答。 框架不是为了束缚思维 ，而是用来整理思路。 在此基础上 ，一般谈话话题容易跑题万里拉不回来的人 ，以及经常容易表达上前后自相矛盾难以自 圆其说的人逻辑可能都是比较差的。 但 ，逻辑这个事 ，也不是不可以练习 ，只是一定需要投入大量时间。 比如 ，尝试给自己建立某种思考框架(如我们前面说过的 “案例-问题-原因-解决方案” 这样的框架) ， 并尝试在自己所有可能会经历的相关场景中都持续强制自己使用相应框架进行思考和表达 ，这样持 续几个月后 ，通常是会有些