护士长职责幻灯课件.pptxVIP

护理管理—护士长的管理职能主讲人： 王晓计划职能 制定护理目标 例如全面提高护理质量，使科 室护士技术操作考试合格率≧95℅，急救药品完好率达到100％。 制定护理预测 制定护理决策护士长是科室的计划者，规划病区有关护理业务，制定各种计划，为了实现组织目标，制定科室优先发展战略及各种规章制度。计划职能护士长每周有计划地参加病区晨会，听取交班，了解病人的动态信息，参加床边交接，看视患者，同时对该病区的护理质量进行单项或多项质控，重点检查护理核心制度落实情况。 组织职能 护士长组织职能的目的是集合护士或有限资源，通过组织活动将科室的事物、人员与权责适当分配分工与协作，以便取长补短，发挥更大的效果。组织职能 遇到群体性突发公共卫生事件，科护士长一旦接到护理部的指令要立即行动起来，合理分配人力物力，以便取长补短，发挥更大的效果。如某三甲医院 2008 年积极应对突发公共卫生事件—奶粉结石病。奶粉结石事件发生在中秋及国庆两节期间，护士长一边抽调护理人员参加门诊分诊、帮助医院及时进行门诊宣教及疏导工作，同时在泌尿外科腾出病房收治重症结石宝宝，保证了危重病人的救治全面有序地开展。人员配备 填补适当护理人员、保证护理人员、护理岗位、护理服务目标合理匹配 护理人员配备是以组织护理服务目标为宗旨，根据护理岗位数量的过程。人员配备 护士长根据护理人员在数量上和质量上的需求量做出规划。主要任