标杆房地产企业卓越运营管控学员版本B(1).pdfVIP

标杆房地产企业卓越运营管控 讲师介绍 江跃宗江跃宗 赛普管理咨询 董事长 清华大学房地产总裁班特聘讲师 北京大学房地产总裁班特聘讲师 浙江大学房地产总裁班特聘讲师浙江大学房地产总裁班特聘讲师 中山大学房地产总裁班特聘讲师 咨询的典型客户： 经验：18年管理咨询经验 80多家房地产管理咨询经验,万科金地招商地产指定管理咨询顾问 全过程咨询超过35家 万科地产（总部/深圳/北京/上海/沈阳/天津/成都/广州/东莞/佛山） 项目： 金地集团（总部/深圳/上海/北京） 战略与组织管控 招商地产（总部/深圳公司） 流程管理 华润置地（香港总部/成都/上海/北京/合肥/大连） 人力资源与绩效管理 北京远洋地产 北京华远地产 北京首创置业 上海仁恒置业 上海世茂集团 上海景瑞地产 深圳卓越集团 深圳中航地产 深圳星河地产 西安高新地产 西安天地源 重庆金科集团 广州时代地产 广州美林基业 广州合景泰富地产 2 组织管理金字塔：战略、组织管控、流程及绩效 如何做到卓越？－组织管理的金字塔-战略、组织管控、业务流程及绩效管理 组织战略 •明确公司发展方向 1 做什么/在哪里做/以什么方式做? 战略规划战略规划 组织管控模式 •基于对战略的理解分析建立有 组织管控体系 2 效的组织管控体系 管什么管什么?/?/谁去做谁去做?? 管控模式 组织结构 权责体系 •梳理和完善流程管理体系包 流程管理体系 流程管理 3 括核心业务流程与管理流程 项目 产产品 设计 采购采购 施施工 营销营销 客户客户 管管理 如何管?/如何做? 决策 策划 开发 管理 管理 管理 关系 支持 •建立系统的人力资源 资源保障与绩效驱动体系 保障特别是薪酬绩效保障特别是薪酬绩效 HRHR、绩绩 4 效管理 管理体系 组织 流程 部门 员工 人力 IT 管得如何?/做得如何? 绩效 绩效 绩效 绩效 资源 系统 •根据规划的流程管理体系完善根据规划的流程管理体系完善ITIT系统系统 4 3 课程目标 一.了解房地产标杆企业的组织管控模式 二.了解房地产标杆企业的流程管理方法 三.了解房地产标杆企业的绩效管理方法