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顾客关系科 李伟丽 A2网TBF调查 TBF综述 TBF综述 1 1、概念: 顾客对比亚迪品牌和服务店的推荐率 T— 推荐 B —比亚迪品牌 F —服务店品牌 2、目的: 1、为提高顾客对比亚迪品牌的推荐率,进而提升品牌美誉度。 2、提高顾客对服务店的推荐率与回店率,进而提升服务店盈利水平。 3、以此为导向持续改进,进而提升顾客的满意度。 3、TBF调查指标: (1)您愿意向亲戚朋友推荐比亚迪吗? (2)您愿意向亲戚朋友推荐比亚迪XXX服务店吗? TBF(推荐率) 品牌好 服务满意 ……. ……. CSI A2网TBF调查 2 感谢顾客选购比亚迪品牌; 感谢顾客对比亚迪品牌的支持; 感谢顾客对服务店的支持; 感谢顾客的建议; 感谢顾客对回访的支持 1、TBF调查心态:感恩。 2、TBF调查基本职业道德:公平、公正、实事求是 。 3、TBF调查服务店范围: A2网2S级别以上服务店。 4、TBF调查频率: 一月一次。 5、TBF电话调查工作时间: 上午: 09:30----11:30 下午:14:30-----17:00 6、TBF回访有效样本数量: 6.1 、有效回访样本:12个, 6.2 、小于10个有效样本的调查,为小样本,小样本成绩不列入 大区成绩,不列入全国服务店排名,不实施奖罚措施。 7、顾客样本选择: 7.1、进入比亚迪汽车销售及服务系统网页,输入用户名、密码,进入系统。 7.2、选择三包服务的维修档案查询模块,输入服务店名称或代码,调整登记日期为上月1日至31日,(例如,4月份调查时,筛选日期为3月1日至31日)维修类别的筛选为:普通维修、点击查询,点击导出,系统自动导出顾客明细,从顾客明细中筛选样本。查阅《A2网全国服务店重点顾客一览表》,删除重点顾客。 附:重点顾客管控: 重点顾客定义:因车辆或服务等问题对厂家或服务店有较大抱怨, 或近期发生重大投诉,或特殊顾客,不适宜厂家进行TBF回访的顾客。 重点顾客管控申报流程: A2网XX服务店 售后经理审批 大区督导审批 服务管理二部顾客关系专员备案 Y N Y 每周三提交,抄送服务管理二部经理 N 每周一更新 《重点顾客管控表》 8、TBF电话回访: 将筛选好的顾客明细复制至TBF回访表,按照标准话术进行回访: 感谢您对比亚迪的支持,如需帮助,请和服务店联系,也欢迎拨打比亚迪客服热线400-8303666,祝您生活愉快!再见! 您在XX服务店接受过服务吧, 您愿意向亲戚朋友推荐这家服务店的服务吗? 非常感谢您选择了比亚迪汽车,您愿意向亲戚朋友推荐比亚迪吗? 您好,比亚迪售后回访中心20X号,,请问是XXX车主吗?可以占用您一分钟时间调查两个问题吗? 9.TBF调查邮件发送规范: 9.1邮件主题:A2网201X年第X月TBF调查-大区-区域-得分(小样本)-服务店全称-回访人 [注:不是小样本不需要注明(小样本),有效样本数量≤10人为小样本] 9.2邮件正文: 各位领导: 今天对A2网XX服务店进行了TBF调查,内容如下:   2   1 顾客反馈意见: - 愿意向亲戚朋友推荐比亚迪XX服务店 2 - 愿意向亲戚朋友推荐比亚迪 1 得分 调 查 项 目 序号 XXX 样本数量: 2010-3-X 日 期: #VALUE! 得分: XXXX 回访人: XXX 服务店: XX大区 大区: A2网TBF调查得分表(01) 注:小样本正文为: 各位领导: ?? 今天/对A2网XX服务店进行了TBF调查,内容如下: 注:X月X日到X月X日总维修保养记录XX条,其中XX位用户资料重复;X位用户停机;X位用户回访不成功;X位用户信息错误(无车);X位用户拒接;所以有效回访X条。 9.3. TBF调查结果发送范围: 发送人员:服务店 抄送人员:tian.kai@; 服务管理二部经理、技术服务二部经理、大区督导;售后经理;运营管理科人员;顾客关系科人员 9.4.TBF调查发送注意事项: 9.4.1 发送至售后经理处的TBF调查邮件,不带附件。 9.4.1 A2网TBF调查表以大区为单位,请及时保存,每完成一个大区将调查表作为附件发送至田华处。 发送:tian.hua@ 抄送:li.weili@ 邮件正文: 附件为:A2网201X年第X月XX大区TBF调查表,请查收! 10、TBF回访中用

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