apqp培训课本.ppt

* 一、项目进度控制  ㈠常见存在的问题 1.各项目间的协调不到位； 2.未识别关键点和关键路线； 3.未明确各关键节点的监控职责； 4.顾客需求不明确； 5.试制与产量产能 ； 6.未进行各阶段的评审和总结等。 * 一、项目进度控制  ㈡解放方法 1.明确各项目间的协调职责，在管理层中指派一人负责各项目进度协调和监控，合理分配各项目间的资源并定期如开项目调例会。 2.项目组长根据项目开发输入的要求，准确识别项目开发的关键时间节点，确定关键路线，并在项目组成员中合理分配资源。 3.项目组长依APQP实施计划的时间节点进行动态跟踪和评审。 * 一、项目进度控制  ㈡解放方法 4.顾客代表密切与顾客进行联系，及时、准确地将顾客信息反馈项目组。 5.试制计划在过程设计和开发中应尽早明确，以便生产计划部门能进行生产平衡、预留、试制产能。 6.明确各阶段的输入、输出评审和总结，寻求管理者支持。 * Thank You ! * Thank You ! * * Precise:精确的 imprecise: accurate:准确的 inaccurate: bias:偏倚 * APQP阶段3：过程设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION 包装标准 来自顾客 来自样件和试生产的运行 关键术语和基本概念 * APQP阶段3：过程设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION 产品/过程质量体系评审 小组必须评价建立的质量体系手册确保来自APQP的改变得以反映 来自QS9000 改变必须反映到控制计划中 关键术语和基本概念 * APQP阶段3：过程设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION 过程流程图 描述现行或建议的过程流程 更新的过程流程图 分析制造、装配过程自始至终的机器、材料、方法和人力变化的原因。强调过程变化原因的影响。分析总的过程而不是过程中的单个步骤 PFMEA、特性矩阵、控制计划的需要 关键术语和基本概念 * APQP阶段3：过程设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION 过程流程图示例 关键术语和基本概念 * APQP阶段3：过程设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION 场地平面布置图 确定检验和试验点的可接受性 控制图的位置 目视辅具 缺陷材料的储存区 关键材料的流程和控制计划 关键术语和基本概念 * APQP阶段3：过程设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION 特性矩阵图 关键术语和基本概念 是推荐用来显示过程参数和制造工位之间关系的分析技术 * APQP阶段3：过程设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION PFMEA 关键术语和基本概念 对新的/修改的过程的一种规范化的评审和分析 为新的/修改的过程指导其预防，解决或监控潜在的过程问题 PFMEA是一种动态文件，当发生失效模式时需要对它进行评审和更新 * APQP阶段3：过程设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION 试生产控制计划 关键术语和基本概念 在样件研制后批量生产前，找到正式生产过程生效前要实施的附加产品/过程控制 -- 过多频繁的检验和/或试验 -- 过多的过程检验和最终检验和/或统计评价检验点 -- 多余的审核 * APQP阶段3：过程设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION 过程指导 关键术语和基本概念 操作者的工作指导 来源 -- FMEAs -- 控制计划 -- 工程图样和规范 -- 材料规范 -- 目视标准 -- 行业水准 -- 过程流程图 -- 场地平面布置 -- 特性矩阵 -- 包装标准 -- 过程参数 -- 操作者经验 -- 操作要求 -- 操作过陈 -- 易于理解的操作 -- 参数的设置 * APQP阶段3：过程设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICA