《成功领导的六种思考方法》企业内训课本-1.了解思维障碍的原因跟误区.docVIP

成功领导的六种思考方法 ?★课程意义 ——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） ? 传统的思考文化是被“争论”和“批判”的习惯所支配的，但这些传统思考系统缺乏建设性能量、设计能量和创意能量。爱德华· 狄泊诺博士“六顶思考帽子的方法”的价值就在于用平行思考的力量替代了以往对抗和相反的思考，它解放讨论者的思维，使这些思维以更富有建设性和更强有力的方法操作。 ????☆本课程取材于爱德华·狄泊诺博士著名的“六顶帽子”理论，并由国内著名的思维方法研究专家、博士伦中国公司销售总监王琛先生结合东方人的思维习惯，进行精彩地讲授。 ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 1.了解思维障碍的原因与误区2.辨别自身的思维障碍3.了解垂直思考法与水平思考法的区别4.掌握“六顶帽子”思考法5.掌握建设性思考的诀窍 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ ?第一讲 思维障碍的原因与误区 1.思维障碍的原因 2.改变错误的思维定势 ? 第二讲 思维方法介绍 1.垂直思考法与水平思考法 2.“六顶帽子”思考法 ? 第三讲 “白色帽子”思考法（一） 1.“白色帽子”思考法的含义 2.“白色帽子”思考法的使用 3.“白色帽子”思考法的要点 ? 第四讲 “白色帽子”思考法（二） 1.相信绝对的真理和事实 2.掌握搜集事实和数据的工具 3.“白色帽子”思考法的举例 ? 第五讲　“