中科院广州化学有限公司办公室主编二一年六月主编黄赤军执行.DOC

中科院广州化学有限公司 办公室主编 二年月主编：黄赤军 执行主编： 投稿邮箱:@ 益要服从企业整体利益；要尽快建立与企业发展相适应的企业文化，并强调企业文化是约束性文化，不能只望天空做遐想，要脚踏实地，扎实推动公司的变革和发展。 对于广化公司的发展战略，王津同志指出，广化公司的发展战略一定要符合国家、地区的发展需求，从市场寻找切入点，战略必须通过社会化来实现，社会化途径很多，包括股权社会化、人才社会化等；公司要注重通过系统集成，形成公司自己的核心技术及高附加值产品；针对广化公司正在筹建的“南雄生产基地”，王津同志认为这是广化公司迈出的可喜一步，解决了多年来困绕公司的生产和环保资质问题，有了产业化的平台，广化公司要加紧通过这个平台的建设，把广化的科研成果规模产业化，要善于利用社会资源，通过社会化，用尽量少的资金投入撬动更多的社会资源，利用社会的资源和资金将平台做大；要建立自己的营销体系和网络，做强做大主营业务，同时要建立相应的激励体系，通过这个基地建设，以干促学，以学促干，带出一支善经营和产业化的队伍。 在谈及广化公司战略实施时，王津同志指出，要制定详细的实施计划和措施，按照制定的规划实施组织机构调整和制度建设；要艰苦奋斗，加强内控，全成本核算要落实到位；要在历史遗留问题基本得到解决的基础上，进一步盘活公司的资产；要利用公司研究生培养方面的优势，培养能为公司所用、为公司创造价值的研发人才。 王津同志还强调，没有人比市场更聪明，在市场的竞争中没有捷径可走。广化公司一定要在制定战略的基础上，尽快优化出产品项目；要加强市场营销体系建设；降低成本，增加效益；在战略实施的同时，建立良好的企业文化、高效的运营机制、专业的运营流程，把核心业务做到别人不可替代，在发展的道路上走得更强更远。 最后，王津同志赠送一副对联勉励全体广化人： 志高远，勇登攀，艰难险阻只等闲。 唯创新，敢亮剑，广化事业更无前。 办公室 广化公司召开战略实施和企业文化建设研讨动员会 6月6—7日公司召开了战略实施和企业文化建设研讨动员会，公司党政领导班子成员、各级经营管理骨干、党支部书记、部分特邀年轻骨干、化灌公司经营班子成员等60多人参加了研讨会。会议邀请了原广化所老领导、离退休党支部书记、支委列席会议。 ???? 本次会议对《广化公司战略规划与运营管理提升诊断咨询项目》联合项目组提交的初步成果“中长期战略规划”、“三年规划”（包括三年业务规划和三年职能规划）、“企业文化理念体系” 进行充分研讨，并就如何快速有效推动公司战略实施和企业文化建设进一步听取大家的意见。 ???? 会上，董事长廖兵作了题为《变革创新，推动广化公司快速发展——公司“中长期规划、三年规划和企业文化理念体系”》的报告，全面介绍了公司制定的中长期战略规划、三年规划和提炼的企业文化理念体系，并介绍了公司推动战略实施和企业文化建设工作的计划。 ???? 常务副总经理李校华作了题为《广化公司发展规划实施方案》的报告，全面介绍了公司的三年业务规划、职能规划、组织机构调整、薪酬制度方案等，对推动战略实施工作进行了部署，提出了各部门和各职能领域的目标、要求和任务。 ???? 副总经理吕满庚作了题为《建立支持公司产品战略的研发体系，保障公司长期、健康发展》的报告，介绍了为推动战略实施，公司建设新的研发体系的思路、模式和具体实施方案。 ???? 工会主席刘伟区、总经理助理、发展部经理胡美龙、综合办公室主任黄赤军、财务部经理唐敏分别作了大会主题发言。 ???? 会议还安排两个半天的小组会议，与会人员分成管理支撑、科研、化灌公司三个小组进行研讨。参会同志会前认真研读会议资料，会上围绕会议主题，结合部门和岗位工作积极发言，对公司“中长期战略规划”、“三年规划”、“企业文化理念体系”给予了积极肯定，为公司的快速发展提出了自己的意见和建议。 ???? 廖兵董事长作大会总结发言，感谢大家对公司发展的关心和支持，对即将全面开展的的战略实施和企业文化建设工作进行了动员，并希望监事会、党委、纪委、工会、团委要发挥积极作用，共同推动公司战略规划的实施和企业文化建设工作，推动公司的快速发展。 办公室 黄赤军 公司召开战略发展规划与企业文化理念宣贯大会 6月18日，公司召开战略发展规划与企业文化理念宣贯大会，国科控股副总经理王琪、公司班子成员、部门负责人及公司员工130多人参加了会议。 会议由公司董事长兼党委书记廖兵主持。他说，非常感谢动态监管联合项目组的辛苦工作，联合项目组提交的公司中长期发展规划、三年规划及文化理念体系等项目成果，