协商解决索赔建设工程施工合同示范文本.PPT

第八章建设工程施工索赔 *主要内容： 1、索赔的基本理论； 2、索赔的起因、作用、分类； 3、索赔管理和索赔程序； 4、索赔的计算方法。 三、索赔的分类 第八章 建设工程索赔 第一节 索赔基本理论 单项索赔 综合索赔 按索赔的处理方式 4 工期索赔 费用索赔 按索赔的目的 1 工程延期索赔 工程加速索赔 工程变更索赔 意外风险等索赔 工程终止索赔 其他索赔 按索赔事件 3 合同内索赔 合同外索赔 道义索赔 按索赔的依据 2 索赔内容分类 分类依据 序号 第二节 施工合同的索赔管理 一、索赔组织 （一）索赔小组的组成 索赔小组作为一个群体需要全面的知识、能力和经验，主要有如下几方面： （1）合同法律方面的知识，合同分析、索赔处理方面； （2）施工和组织计划安排方面； （3）工程成本核算和财务会计核算方面； （4）其它方面，如索赔的计划和组织能力，合同谈判能力、经历和经验，写作能力和语言表达能力等。 第八章 建设工程索赔 第二节施工合同的索赔管理 第二节 施工合同的索赔管理 一、索赔组织 （二）索赔小组的要求 （1）全面领会和贯彻执行总部的索赔总战略； （2）加强索赔过程中的保密工作； （3）耐心细致； （4）对复杂的合同争执必须有详细的计划安排。 第八章 建设工程索赔 第二节施工合同的索赔管理 第二节 施工合同的索赔管理 二、索赔任务 （一）索赔任务 （1）预测索赔机会； （2）在合同实施中寻找和发现索赔机会； （3）处理索赔事件，解决索赔争执。 第八章 建设工程索赔 第二节施工合同的索赔管理 第二节 施工合同的索赔管理 二、索赔任务 （二）反索赔任务 （1）反驳对方不合理的索赔要求 ； （2）防止对方提出索赔。 第八章 建设工程索赔 第二节施工合同的索赔管理 第二节 施工合同的索赔管理 三、施工索赔管理 （一）工程师对施工索赔的管理 1.正确理解合同规定； （1）作出的任何指令、调节、确定、同意等都不能违背合同精神； （2）及时履行自己的合同责任，及时正确地颁发图纸、指令、作出决定； （3）做好业主、各承包商、材料和设备供应商、设计承包商之间的协调工作。 第八章 建设工程索赔 第二节施工合同的索赔管理 第二节 施工合同的索赔管理 三、施工索赔管理 （一）工程师对施工索赔的管理 2.加强对干扰事件的控制； （1）预测和分析导致索赔的原因和可能性 ； （2）通过有效的合同管理减少索赔事件发生 ； （3）切实认识职权范围和行使权利所应承担的责任后果。 第八章 建设工程索赔 第二节施工合同的索赔管理 第二节 施工合同的索赔管理 三、施工索赔管理 （一）工程师对施工索赔的管理 3.工程师的索赔管理原则 ； （1）公平合理原则 ； （2）及时处理原则 ； （3）力求协商解决原则 ； 第八章 建设工程索赔 第二节施工合同的索赔管理 第二节 施工合同的索赔管理 三、施工索赔管理 （二）承包商对施工索赔的管理 1.尽量减少索赔的立案数量 ； （1）投标报价过程中仔细研究招标文件； （2）签订合同时认真分析合同条款； （3）施工中将预测到的问题及时告诉发包人，及时消除可以避免的索赔事件。 第八章 建设工程索赔 第二节施工合同的索赔管理 第二节 施工合同的索赔管理 三、施工索赔管理 （二）承包商对施工索赔的管理 2.纠正错误的投标策略； 为了通过以后的索赔来获得盈利，会造成以下不良后果： （1）报价低不能保证中标 ； （2）高索赔不能达到承包商盈利的目的 ； （3）低报价策略是合同实施的隐患 。 第八章 建设工程索赔 第二节施工合同的索赔管理 第二节 施工合同的索赔管理 三、施工索赔管理 （二）承包商对施工索赔的管理 3.及时解决索赔要求； 4.重视索赔的取证工作； 在工程承包中，索赔所涉及的主要证据大致有以下几类： 招标文件、合同文本及附件、承包商的报价文件、来往信件、各种会谈纪要、施工进度计划和实际施工进度记录等。 第八章 建设工程索赔 第二节施工合同的索赔管理 第二节 施工合同的索赔管理 三、施工索赔管理 （二）承包商对施工索赔的管理 5. 严格掌握索赔权的论证。 是否具有索赔权有下列三项标准： （1）工程项目的合同文件； （2）国际工程索赔惯例； （3）工程所在国的法律。 第八章 建设工程索赔 第二节施工合同的索赔管理 第二节 施工合同的索赔管理 三、施工索赔管理