小处着手抓细节 落实措施保安全教案.pptVIP

玉门油田水电厂 设备检修部炉燃作业区 作业区安全管理的基本思想 变纵向单因素管理-为横向综合管理 变事故管理-为事件分析与隐患管理 变管理的对象-为管理的动力 变静态管理-为动态管理 变被动、辅助、滞后的管理-为主动、本质、超前管理 变外迫型目标-为内激型目标 炉燃作业区安全管理网络 炉燃作业区主要危险因素 多米诺骨牌理论——事故链 安全工作思路 一、认真制定落实安全培训计划 四、积极引导，强化监督，纠正习惯性违章 五、主动出击，治理安全隐患 2008年我们虽然取得了安全生产无事故的成绩，但是炉燃作业区的安全工作同厂部和领导的要求还有很大的差距，对此炉燃作业区要保持清醒的意识，目前的安全生产无事故，并不表示我们的安全工作就做好了，今后的工作也就安全了，就可以原地踏步不思进取了。作业区安全工作任重道远，我们将针对存在的问题和薄弱环节，认真分析，制定对策，解决问题。从细节着手，远处着想，抓重点，抓落实，把工作做细，做扎实。 安全生产成于众人之功，毁于一人之手。安全工作只有起点，没有终点，只有牢固树立安全就是政治，安全就是责任，安全就是义务，安全就是幸福的理念，认真对待，踏实工作，才能不断提高安全工作的水平！ * * 小处着手抓细节 落实措施保安全 2008年，在厂党委、厂部及检修部的正确领导下，炉燃作业区认真贯彻落实集团公司“六大禁令”和水电厂《安全生产刚性管理办法》的规定要求，认真执行《电力安全工作规程》、热力机械票和特种作业票制度，认真吸取10.29事故教训，通过组织开展安全技术培训，制定安全组织措施，开展“三违”辨识活动，治理安全隐患，纠正习惯性违章等工作，确保了全年安全生产无事故的目标。 炉燃作业区 维修一班 维修二班 维修三班 拖拉机维修班 焊工班 专业技术人员 班组长 安全员 高温烫伤 高压伤害 有限空间 窒息 高空坠落 触电 机械伤害 火灾 爆炸 危险 因素 直 接 原 因 间 接 原 因 根 本 原 因 隐 患 损失 二、制定安全措施，加强高风险作业的监控 三、采取有效技术措施，降低或消除安全隐患风险因素 四、积极引导，强化监督，纠正习惯性违章 五、主动出击，治理安全隐患 一、认真制定安全培训计划 意识决定着行为，行为反作用于意识，通过这个辩证关系我们知道，一名员工的安全意识素质决定着一名员工安全行为的好坏，反过来，一个习惯性的违章行为，虽然没有造成事故，但是这个违章行为会在他的思想意识中产生一种“这样做也不会出事，也是安全的”意识，而这种意识会继续指导他进行习惯性违章。因此提高一名员工的安全意识是确保安全生产的首要任务，只有通过不断地开展安全技术培训，才能提高员工安全素质 和安全意识。为此作业区制定了详细的安全技术培训计划，由作业区领导、专业技术人员、安全员讲课，在每周星期一晚上组织员工开展安全技术培训。 培训的内容包括：安全文化、电力安全工作规程、热力机械工作票、特种作业票、安全措施、三违辨识、典型事故案例等。在08年6月初新版《电力安全工作规程》下发到手后，作业区及时调整培训计划，于6月16日开始组织新规程的培训，到9月29日全部学完，为10月份新规程的执行打好了基础。在安全培训中，结合锅炉和输煤检修的一些高风险作业点，搜集一些 电力行业的事故案例，穿插进行电除尘器触电，水膜除尘器高空坠落，炉膛、制粉系统爆炸，输煤皮带伤人等事故案例剖析讲解，不定期刺激员工的大脑神经，达到紧绷安全生产这根弦的目的。专门讲解了新版热力机械工作票、工作任务单、事故应急抢修单的填写格式和要求及办票程序，使得新工作票的实行得以顺利执行。由作业区领导对培训课堂笔记定期进行批阅，12月份对全年课堂笔记做的认真的一些员工进行了奖励。 通过强化安全培训，逐步提高了员工安全意识和风险辨识的能力。 二、制定安全措施 加强高风险作业的监控 炉燃作业区在锅炉大修和高风险作业前都要制定详细的施工安全组织措施。由厂部主管安全生产领导、安全部门、检修部领导参加动员大会，学习施工安全组织措施，布置安全工作，对重点高风险作业提出专项要求。在实际检修工作中，对于一些风险高的作业如炉膛搭脚手架、电除尘器检修、粉仓清理检修、汽包检修、高空作业、球磨机顶罐、油区动火等等， 都有作业区领导或安全员在现场监控，监督安全措施的执行情况，纠正员工的不安全行为，确保高风险作业的安全进行。在重点关注高风险作业的同时，我们还注重个别反应迟钝，慢半拍，脑子少根弦，有高血压等状况员工，在工作安排、人员搭配上要求班组进行合理安排，组长在工作的同时还要重点关照他们的安全，高空作业等高风险作业，尽可能安排在地面配合工作，确保这些