职业选择做场,还是做销售.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
职业选择:做市场,还是做销售 营销人成长与成功研究机构首席顾问 戴鑫 博士 美国大片《盗梦空间》中有一句经典台词,“你正在等一辆火车,它会把你带到远方。你明白自己希望火车把你带到哪儿,不过你也心存忧虑。” 如果把这句台词用在营销新人找工作的感受上倒是非常形象——他们虽然对营销工作充满了兴趣,可是在面对琳琅满目的招聘广告时,却发现自己对诸如营销、市场、公关、品牌、产品经理、销售助理、销售支持、商务代表等一系列与营销有关的岗位一无所知,无从下手。正如一位大学生所言,“我不知道究竟该投向哪个营销职位,我担心就像高考选专业,看着名字好听就选了,结果学了以后才知道自己不喜欢,我知道的只有我对营销的强烈热爱,但不知道哪个工作职位更能发挥我的专业技能和热情,我在入门时选择什么岗位更合适,学到的东西更多……” 市场or营销:营销职业发展的两条主线 在选择岗位之前,营销新人起码应该搞清楚,到底都有哪些营销岗位,以及这些岗位之间的区别和联系。打一个形象的比喻,市场部门类似军队中的参谋部,而销售部门则类似军队中的作战队伍。市场部门偏重于营销战略、策略规划,而销售部门则偏重于营销方案执行与实施。 市场职能及相关岗位 作为营销的参谋部,市场部门的主要职责是市场调研,顾客(消费者)分析与开发、市场定位、制定营销策略与方案、策划组织整合传播活动、设计制作宣传促销品、编写营销制度、市场投入预算与决算、营销过程监控等 。根据上述职责,设立的主要有:调研专员、企划专员、媒介专员、广告专员、促销专员、公关专员(有的企业是独立的公关部门)、制作专员、市场内务(内勤)等。有的企业把品牌专员/产品专员也放到市场部。 调研专员:主要负责市场调研的组织、协调,市场信息收集,市场数据分析并撰写分析报告等工作。 企划专员:负责营销计划书编写,经营分析报告撰写,营销制度编写,销售人员培训教材编写,市场经验总结分析报告整理,营销例会资料编制等工作。 广告专员:(有的与媒介专员并为一类):负责广告公司招标组织,广告合同起草,广告策略、创意及表现会议组织,广告计划书编制,广告公司沟通管理,线上媒体广告发面监督,媒体排期表制作,媒体广告效果跟踪分析等工作。 促销专员:负责终端促销员招聘、培训、考核、激励、费用审核,终端促销方案策划及计划编写,终端生动化方案制定及跟踪实施等工作。 品牌专员:负责公司或产品品牌系统的维护管理等工作。 制作专员:负责企业宣传品、产品宣传手册、终端促销折页、终端灯箱、雨阳棚、户外横幅、巨幅、广告牌、海报、入户邮递宣传品、报纸夹页广告、买赠促销品制作谈判、沟通、组织、质量控制、宣传品计划编制,宣传品配送协调等工作。 市场内务:负责广告资料档案管理,公司总体广告费用核算,各区域市场广告发布费用核算,各区域市场广告发布费用审核,合作客户广告费用申请支付计划编制,部门内部人员考勤管理、工资核算等工作。 销售职能及相关岗位 作为销售目标达成和客户关系管理的直接实施部门,销售部门的主要职责是销售产品、开发市场、管理经销商及零售终端、回收货款、客户关系维护等。相关岗位包括:渠道专员(主管、经理)、KA专员(主管、经理)、区域销售代表(客户代表)、配送专员(主管经理)、售后专员(主管、经理)、销售内务(内勤)等。有的企业把销售部内负责物流协调、日常行政事务等岗位统称为销售支持,有的企业把售后服务作为一个独立部门进行管理。 渠道专员:主要负责经销商或者专业渠道(如医院渠道、教育系统等)的开发、管理、收款、客情维护等工作。 区域销售代表:负责各区域市场规划、开发、管理及地政关系、客情关系维护、销售回款跟催等工作。 配送专员:负责协助制定市场需求计划、货物调配、中转仓库管理、经销商库存监测等工作。 售后服务专员:负责售后服务的规划、组织、领导、控制、特殊客户管理等工作。 销售内务:主要负责销售台账建立、销售合同管理、应收账款统计、销售部内部人员考勤、工资造表、内部会议文字整理等工作。 营销副总 销售总监 市场总监 大区经理 大区总监 省级经理 市场经理 区域经理 市场经理 销售主管 市场主管 销售助理 市场助理 实习生 图1 一个营销副总的成长之路 市场线和销售线的职业发展路径 如图1所示,营销新人进入公司后,首先从实习生做起,3个月到半年转正后将分别进入市场或销售部门担任助理,协助相关岗位员工展开工作,经

文档评论(0)

xina171127 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档