浅谈如何做好施工员工作论文.doc

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浅谈如何做好施工员工作论文

PAGE 16云南北美职业学院毕业论文(设计)写作规范 PAGE PAGE 16 PAGE 16云南北美职业学院毕业论文(设计)写作规范 浅谈如何做好施工员工作 摘要 施工员作为建筑五大员,在施工过程中起着重要作用。从工程刚开始的投标,现场施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参加。 随着市场经济的迅猛发展和现代企业管理制度的建立,施工企业的管理工作日益与企业的招投标、生产经营、施工技术和施工质量活动休戚相关。在建设项目施工过程中、会形成各种各样的文档材料和图纸资料,有标书、合同、施工图、施工许可、施工过程记录、监理记录、竣工验收资料等等,这些文档和图纸材料全面反映了项目建设的详细情况,对工程质量评定、工程竣工后的管理和维护,具有非常重要的价值。这些在建设项目施工过程中形成的档案材料也是企业进行技术创新和管理创新的基础。是施工企业参与新的建设项目竞标投标的资本,它直接影响到施工企业的生存与发展。下面就结合工程实际情况谈谈如何做好施工员的管理工作。 关键词:投标、现场施工、 质量、 安全、资料 目录 建筑工程项目施工投标 不平衡报价法 多方案报价法 突然降价法 建筑工程项目现场施工及各方协调 现场施工 各方协调 1.1建筑工程施工中各专业协调管理的重要性 1.2?建筑工程施工中常见的各专业间协调问题 1.3组织协调 1.4变更及签证 建筑工程质量控制安全管理 1、房屋建筑工程质量滑坡的原因分析 2、房屋建筑工程施工质量的主要确保措施 3、施工单位要不断完善自身的质保体系 4、加强房屋建筑项目施工现场管理,做到“三控制” 5、建设好现场质量管理制度 6、房屋建设工程施工质量管理的主体 建筑工程预结算 1、建筑工程预结算中常见的问题 1.1施工单位报价高估冒算 1.2建设单位提供的清单不准确 1.3虚报工程量 1.4工程量的重复计算 1.5错套定额和定额换算不合理 1.6施工单位多算的原因 1.7材料价格管理混乱 1.8不按规定标准取费 2、建筑工程结算中对存在的问题应采取的措施 2.1高套定额问题 2.2订立合同时应注意的问题 2.3虚增工程量问题 2.4材料价差问题 2.5计取费率问题 参考文献 致谢 建筑工程项目施工投标 对于一个由施工员参加报价的标书一旦中标后,施工员作为该项目的管理人员之一,队工程有了初步的了解。如果报价中出现失误那么可以在工程开工后尽可能的进行弥补。当然施工员在报价中要注意采用一定的投标技巧,如:采用不平衡报价法、多方案报价法、突然降价法等。 1.不平衡报价法 不平衡报价,是指在总价基本确定的前提下调整内部各个子项的报价,以期既不影响总报价,又在中标后投标人可尽早收回垫支于工程中的资金和获取较好的经济效益。通常采用的不平衡报价有下列几种情况: 1)对能早期结账收回工程款的项目(如土方、基础等)的单价可报以较高价,以利用资金周转;对后期项目(如装饰、电气设备安装等)单价可适当降低。 2)估计今后工程量可能增加的项目,其单价可提高,而工程量数量有错误的早期项目,其单价可降低。但上述两点要统筹考虑。对于工程量数量有错误的早期工程,如不可能完成工程量表中的数量,则不能盲目抬高单价,需要具体分析后再确定。 3)图纸内容不明确,估计修改后工程量要增加的,其单价可提高。 4)没有工程量只填报单价的项目,其单价宜高。这样既不影响总的投标报价,又可多获利。 5)对于暂定项目,其实施的可能性大的项目,价格可定高价;估计该工程不一定实施的可定低价 2.多方案报价法 多方案报价法是利用工程设计文件、图纸或合同条款不够明确之处,以争取达到修改工程说明书和合同为目的的一种报价法。这种报价法可减少投标风险又可避免因增加不可预见费使报价过高而被淘汰。其具体做法是在标书上报两价目单价,一是按原工程说明书合同条款报一个价,二是加以注解“,如工程设计文件、图纸或合同条款可做某些改变时”,则可降低多少的费用,使报价成为最低,以吸引业主修改说明书和合同条款 3.突然降价法 突然降价法是指为迷惑竞争对手而采用的一种竞争方法。通常在准备投标报价的过程中预先考虑好降价的幅度,然后有意散布假情报,如打算弃标,按一般情况报价或准备报高价等,临近投标截止日期,突然前往投标,并降低报价,以期战胜竞争对手。 无论在工程中采用何种报价方式,作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措 施。例如在进行投标报价时所报的材料价格要考虑到材料涨价的因素进行合理报价。可以根据市场情况将主材价格进行适当调高,将辅材价格适当调低,这样既不会影响投标报价也适当考虑到材料价格变化因素。 建筑工程项目现场施工及各方协调 现场施工 现场施工中主要负责:图纸绘审、施工方案、

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