魅族公司手机供应链管理分析优化研究.docVIP

魅族公司手机供应链管理分析优化研究.doc

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PAGE PAGE 9 魅族公司手机供应链管理分析优化报告 2012-2013学年第(一)学期 姓 名 @@@@@ 学 号 @@@@@@ 导 师 @@@@@ 专 业 物流工程 教 师 @@@@@ 2012年 12 月26日 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc328585399 一、确立魅族科技为调查对象的原因 PAGEREF _Toc328585399 \h 2 HYPERLINK \l _Toc328585400 二、公司介绍: PAGEREF _Toc328585400 \h 2 HYPERLINK \l _Toc328585401 (一)名称由来 PAGEREF _Toc328585401 \h 2 HYPERLINK \l _Toc328585403 三、该企业的供应链运作现状 PAGEREF _Toc328585403 \h 3 HYPERLINK \l _Toc328585405 (一)营销模式 PAGEREF _Toc328585405 \h 3 HYPERLINK \l _Toc328585406 (二)采购模式 PAGEREF _Toc328585406 \h 3 HYPERLINK \l _Toc328585407 (三)生产模式 PAGEREF _Toc328585407 \h 4 HYPERLINK \l _Toc328585408 (四)库存管理模式 PAGEREF _Toc328585408 \h 4 HYPERLINK \l _Toc328585409 1.原材料的零库存 PAGEREF _Toc328585409 \h 4 HYPERLINK \l _Toc328585410 2.产品的库存 PAGEREF _Toc328585410 \h 5 HYPERLINK \l _Toc328585411 3.仓库运作 PAGEREF _Toc328585411 \h 5 HYPERLINK \l _Toc328585412 (五)配送模式 PAGEREF _Toc328585412 \h 5 HYPERLINK \l _Toc328585413 四、通过供应链管理思想,所提出的优化内容 PAGEREF _Toc328585413 \h 6 HYPERLINK \l _Toc328585414 (一)优化内容1 PAGEREF _Toc328585414 \h 6 HYPERLINK \l _Toc328585415 (二)优化内容2 PAGEREF _Toc328585415 \h 7 HYPERLINK \l _Toc328585416 (三)优化内容3 PAGEREF _Toc328585416 \h 7 HYPERLINK \l _Toc328585417 五、该企业的供应链结构图及解释 PAGEREF _Toc328585417 \h 8 HYPERLINK \l _Toc328585418 (一)结构图 PAGEREF _Toc328585418 \h 8 HYPERLINK \l _Toc328585419 (二)销售情况 PAGEREF _Toc328585419 \h 8 HYPERLINK \l _Toc328585420 (三)结论 PAGEREF _Toc328585420 \h 9 六、参考文献9 一、确立魅族科技为调查对象的原因 随着2007年6月29日iPhone 2G 在美国上市,到今天刚刚发行的iPhone 5,苹果让手机走出了诺基亚时代。当然在这5年间,不仅仅只有苹果在发展ios系统,它也遇到了自己的新的对手Android。 Android作为一个开放的手机平台,正在被大多数的手机厂商使用着,期中不乏一些知名的手机厂商,例如:三星、htc等,其中也有新兴的国产手机厂商,例如:魅族、魅族等。 由于魅族科技并不是一个传统的手机厂商,而是从一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司发展而来。从米聊、MIUI的推出,到魅族手机的推出,魅族逐渐的从智能手机的幕后走向台前。 魅族手机以超高的性价比在2009年横空出世,在互联网行业多年的大佬黄章运用高超的网络营销手段把魅族手机以最短的时间成为中国几亿网民心中的神机,尽人皆知。在互联网行业刮起了一股魅族风。 其魅族手机的质量以及性能颇佳,获得很多资深手机玩家的赞赏,但其供应能力不足。9月2

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