采购与供应管理(二)标准预测试卷.docVIP

采购与供应管理(二)标准预测试卷(九)! Z* o. b% C+ U- w6 f9 n1 N7 V W6 c$ ~* c+ R, w8 A7 ](考试时间150分钟)7 r4 _% ] H! p# k x7 r? ? 第一部分??选择题* H+ `$ d1 M7 k0 r K, }? ? 一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．按采购制度分类，可将采购分为(), {+ N5 r??i, i3 AA．集中采购和分期采购B．集中采购和混合采购C．集中采购、分散采购和混合采购# t- e: o6 o @1 [D．分期采购、分量采购和混合采购- ?0 e1 P t: y* f2．关于JIT采购的表达不正确的是() Y$ U/ O7 ]) r( x3 L% j/ hA．JIT采购是从准时生产发展而来. E. f9 v+ t- ?! jB．JIT采购又称为准时采购，是一种先进的采购模式2 m8 U* }: J2 @??~4 X8 GC．JIT采购是准时化生产管理模式的必然要求0 i o6 Q. U5 `- ^7 `D．JIT采购核心内容是供应商的选择和价格控制1 U o+ D% ] s, X??X( F4 c3．相对于传统的采购方式，电子采购的优势主要体现在9 q- T8 F, U3 a- K1 b()??L1 S H+ Q! D6 P6 @* N* UA．减少了联系/ ]; }8 l7 h; T @B．保质保量% p L! p X; c. ^/ M- e. v6 N$ ?: C! MC．没有风险1 R, R??|0 a. o# KD．提高通信速度、加强了信息交流8 Z; N4 t, ]) B# w! p G F% S4．采购部门隶属于总经理，其主要职责是 f9 Y( |+ R5 `: B??m- O()7 k# J8 C2 e1 P# ?% [A．降低成本，使采购部门成为企业创造利润的另一种来源??\+ Q9 v* ^6 d. @/ `6 a ]B．兼顾产销利益均衡，获得较佳的价格和付款方式，达到财务上的目标C．配合生产制造与仓储部门，达到物料整体的补给作业 v/ I, ^, x W- JD．协助生产工作顺利进行5．下面关于资产收益率表达不正确的是(# b) Y d6 ?/ x5 l. I3 q+ z- c+ h% j) J6 G) v??{4 L `3 k3 F0 F# j% c8 t8 F8 A- N s. l/ \4 d??tA．是利润与成本的比值B．由利润率和投资周转率两部分乘积求得+ c0 m D# h4 P) n4 q6 k$ B# }. L6 z) w$ dC．由利润率和投资周转率次数的乘积求得 l1 m5 z4 z4 |% ~) w+ d A$ e4 I8 C0 \7 ~: h2 Z! I. LD．节减成本会使利润率提高较大比例1 l/ g6 u A; z4 _??W ~% s! o) p6 S5 T9 K ?) i0 o* v$ A6．一张可以作为和外界所签合同的证据的采购定货一般要保存( c3 w; m: E, Z1 e()A．半年$ T- q??Z) n8 a0 IB．一年1 V/ j1 V??@6 Z0 C/ `: J3 ?) [; p+ I9 o/ \ L+ T# bC．三年# ~, ?. V( F??J1 `8 ?% zD．七年3 d9 j! f% o5 X% @: a7．按照供应分析方法将商品和服务分为四种类型，那么对于杠杆型产品应采取()A．降低或消除风险和不确定性??f$ P) ~3 B2 K; XB．建立战略联盟、积极发展供应商6 N! P1 {5 s$ z, uC．简化获取流程、减少活动和交易、创造性管理供应商??D．降低交易成本、进行全球采购、积极把握市场信息5 O, H$ }+ a {??T0 t* U4 P d8．采购与供应管理属于() J8 i?????T; _A．公司战略B．业务战略% T6 \4 N4 v4 Z- QC．职能战略4 _# d* j* j) V C( \; S- b) C: QD．经营运作战略; U$ u: _1 j# Y* q3 S0 y# {9．关于最优成本战略的说法错误的是5 L0 P! V2 Y5 q* }(8 a0 D$ p4 t, v2 f0 w: o$ n J)) [8 _. f# z0 |, W7 W! UA．最优成本供应商战略是一种复合战