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督导如何成为优秀的培训师

目 录 什么是培训? 培训讲师的作用是什么? 培训师的四个境界? 培训方法 培训前内容的准备 培训内容结构 优秀培训者的素质与能力 互动式培训的案例分享 首先是针对人的观念,然后是实施这个观念的技巧。但如果最终不能改变一个人行为,学习的过程将是不完整的。 培训讲师的作用是什么? 给知识: 传授经验、传授知识 知识=〉智慧 给系统: 系统常识 给思想: 讲师的思想 给机会: 激发学员交流 培训师的四个境界 化简为易 培训方法 知识经验讲授。 案例分析。 角色演练。 小组讨论。 团队游戏。 培训方法--小组讨论是否成功在于 ?所讨论的话题是工作中经常发生、但平时来尚未深入思考的。 讨论的话题不能简单幼稚,而要具有一定的难度,能够引发学员做学入的思考。? 有能够使学员全部卷入的组织方法。 培训师的点评、总结、指导能力。 将小组讨论的人数控制在3-6人 做出清楚的小组任务说明。 注意时间的控制。 可将竞争设入小组讨论,以使小组成员讨论起来更加投入。 如果可能,可以让每个小组对同一个话题提出不同的观点。 培训方法--激励在培训中的运用 使用小奖品奖励表现突出的学员 展开小组之间或个人之间的竞争 安插趣味性游戏 不断改变方法,使培训不那么枯燥 培训师技巧的改善,使讲课更加幽默风趣 开头语—引起注意 绪言—告诉听众要讲的内容 主题—逻辑关联、趣味、可调整性 结论—总结所讲内容 结束语—行动原因 优秀培训者的素质与能力 灵活。 开放。 诚实。 幽默。 思维敏捷。 善于把握机会。 临场把握与驾御能力。 临场解决问题与组织能力。 请 认 真 阅 读 右 面 的 话 我不能决定生命的长度, 但我可以控制它的宽度。 我不能左右天气, 但我可以改变心情。 我不能改变容貌, 但我可以展现笑容。 我不能控制他人, 但我可以掌握自己。 我不能预知明天, 但我可以充分利用今天。 我不能样样顺利, 但我可以事事尽心。 互动式培训案例分享 END 祝大家成功 谢谢 * * 版本号:MJJ2003-228 督导如何成为优秀的 培训师 什么是培训? 化繁为简 化易为趣 化趣为道 目的-启发思想/改变行为/传授知识 使用小组讨论方法 需要注意的方面: 培训方法-- 培训前内容的准备 资料收集 内容组织 逻辑性趣味性 成年人学习习惯和特点 如何激励员工参与培训 培训内容结构 (1)沈阳驻店员周例会培训 上1:锦州在沈打工的儿子在母亲节之际 用辛苦攒的钱给妈妈买台联想手机。 上2:驻店员正在耐心的像来自农村的 大姐介绍和讲解联想手机。 上3:小伙子在情人节给自己的女朋友选 购联想手机。 下1:热烈的讨论现场 下2:全神贯注的眼神 上1:各小组得分情况 上2:我们的评委团 下1:颁奖现场 下2:愉快的合影 (2)鞍山、辽阳驻店员培训会 上1:鞍山督导召开“日清日高”会议现场 上2:辽阳督导召开“日清日高”会议现场 下1:培训会小组讨论现场 下2:培训会小组成员发表讨论结果 (3)丹东凤城宏宇店员培训会 上1:凤城宏宇精心准备的课堂和条幅 上2:现场实战演练 上3:小组成员发表讨论结果 下1:难忘的合影 (4)丹东星火通讯店员培训会 太阳还没起床呢, 店员们就已经开始学习了 代表小组来发表讨论的结果

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