襄樊市公路管理处办公室编期.docVIP

PAGE PAGE 14 襄樊公路 襄樊市公路管理处办公室编 第30期 2008年 市处召开全市公路通行费征收工作推进会 --大战60天，全面完成今年通行费征收任务 11月3日，全市公路通行费征收工作推进会在枣阳东郊收费站召开。会上通报了全市通行费目标任务完成情况；下发了“大战60天，全面完成今年通行费征收任务”活动方案；寺湾收费站做了费收任务完成情况典型发言，东郊、黄渠河两个站在会上分析了费收落后的主要原因及下一步打算；有费收任务的单位行政主要领导就完成全年通行费征收任务做了表态性发言。市处总会计师彭祥森同志主持了会议，处长徐金龙同志做了重要讲话。相关县(市)区公路段(局)行政主要领导、分管费收领导、收费站长、分管前勤副站长以及市处机关相关科室主要负责人和费收处全体同志参加了会议。 今年以来，全市公路通行费征收工作在上下的共同努力下，做了一定工作，截止10月25日，全市共完成通行费裁票收入9363.98万元，占全年目标任务的81.43%，与时间进度相比欠1.9个百分点。4个站与时间进度比超前，8个站落后于时间进度；5个站超过全市平均水平，7个站低于平均水平；欠收站数量多，总体形势不容乐观。 彭总对今年的收费形势进行了分析，对下一步工作措施做出了安排。一是全市上下全力以赴，确保任务完成。各站要找准增长点，落实好收费政策，特别是落实好绿色通道和月票车辆超限30%以上部分加收政策。二是转变三个观念，不要混淆正常收费与集中整治的界限，不要因自身工作力度不到位借口环境恶劣，不要过分依赖上级部门推动，要充分发挥自身主观能动性。三是健全市处、县段、收费站三级稽查网络，加大稽查密度和深度，进一步规范管理。市处每月对各站稽查2次以上，重点稽查一车一杆、月票车辆验证、次票实征率及标准到位率。对稽查发现的问题从重、从严处理。各县段主要领导要每周深入收费站1次，现场检查，发现问题，积极协调解决困难。分管领导要多到收费一线督导各项措施落实。各收费站站长要亲自审带，发现问题，及时处理。对于东郊、袁庄、黄渠河、茨河、童营、邬家冲6个站的个性问题和实际情况，提出了明确、具体的整改要求。 徐处长做了重要讲话。他指出，今年全市通行费形势就是前紧后松、多数欠产、形势严峻。造成欠收的主要原因是主观方面的原因，表现在：收费环境不好，秩序差，优化环境工作做得不够；各地对收费任务重视不够；管理不善，措施不力；工作抓得不紧，存在等、靠、怕思想；收费政策标准把关不严，随意性大。结合上述原因、形势，徐处长提出了六点措施和要求：一是认清形势，增强信心，全面动员，再鼓干劲，大战60天，全面完成今年费收任务。二是高度重视，全力以赴，再加措施。特别是各县市公路段（局），要把费收工作当作重中之重来抓。三是积极汇报，广泛宣传，争取支持配合，改善收费环境。四是分解任务，紧扣目标，责任到人，确保完成。五是细化措施，狠抓落实。六是严格奖惩，加大压力。对完不成任务的公路段(局)和收费站，扣经费、减项目，对完成任务好的县市和收费站，市处在精神物质方面予以重奖。（市处办公室） 寺湾收费站提前两个月完成全年费收目标任务 截止10月27日，襄樊市寺湾收费站已累计完成裁票收入1302.2万元，提前两个月完成了全年费收目标任务。预计该站全年将完成1500万元，比2006年增收500万元。自2006年全市收费秩序整治以来，该站保持了收入连年递增的良好态势。2007年和2008年前 10个月，同比分别递增15%和30%。目前，该站本年累计收入排全市之首，也是我省境内316国道沿线收费站同比增幅最高的站。 近两年来，寺湾收费站积极落实市处费收工作要求，学习贯彻“以人为本、坚持科学发展观”的方针政策，以保持、巩固收费秩序整治成果为目标，对外重协调，优化了征收环境，对内强管理，深挖本籍车费源潜力，效果明显。一是自加压力，主动协调地方关系。在集中办理期票等关键时段，提前与公安和乡镇领导做汇报，避免因交通不畅造成的不良影响扩大，集中打击了一批抗费堵道的钉子车；日常与附近村组干部多交流，争取理解，尽量避免因征缴矛盾激化引发群体事件，从社会舆论方面，为落实、强化收费政策提供了强力支持。二是摸索建立了适合本站实际的岗位工作制度。针对费源主要是本地籍车辆，前勤工作强度加大的情况，通过多次竞争上岗，调整了一批班长，加强了收费班人员和作息时间管理，强化岗位责任，并专门组建了5人稽查班，配合驻站民警，24小时随时处理冲岗抗费车辆，保证突发事件第一时间响应，仅今年，共控制扭送公安机关的寻衅滋事人员20余人次,治安部门俱有笔录留存，其中经批准拘留5名，2人被网上追逃通缉。三是优化完善了分配激励机制。为拉大工资差距，除每月实施班差奖惩