工程项目管理信息化存在问题及对策研究.docVIP

摘 要：随着现代信息技术的发展及其在工程项目HYPERLINK /manager/管理中的广泛应用，工程项目HYPERLINK /manager/管理的信息化成为了工程项目HYPERLINK /manager/管理研究领域的热点。本文首先综述了工程项目HYPERLINK /manager/管理信息化的发展历程，即项目HYPERLINK /manager/管理信息系统的发展经历了基于大型计算机的集中式项目HYPERLINK /manager/管理信息系统、基于个人计算机桌面的项目HYPERLINK /manager/管理信息系统、基于PIP的项目HYPERLINK /manager/管理信息平台三个重要阶段，同时指出了基于Grid（网格）的项目协同HYPERLINK /manager/管理信息平台是今后的发展趋势；然后从宏观和微观两个方面论述了当前工程项目HYPERLINK /manager/管理的信息化存在的问题；最后对存在问题的原因进行了分析，指出基于IT治理的工程项目HYPERLINK /manager/管理信息化是今后的发展方向。 　　关键词：工程项目HYPERLINK /manager/管理、信息化、存在的问题、分析 　　1 引言　　随着中国经济的快速发展，尤其是2008年奥运会申办成功、西部大开发战略、振兴东北老工业基地战略、京沪高速铁路以及一些大型核电站工程项目的战略实施，又掀起了新一轮的投资热，而实现这些战略目标的方式就是要上马大量的工程项目，这为国内外企业以及相关科研单位、政府部门提供了大量的项目实践的机会。与此同时，这些工程项目逐渐呈现出投资规模大、施工技术复杂、工期要求紧、项目参与单位众多、信息沟通复杂、社会影响面广等特点，这就为工程项目HYPERLINK /manager/管理提出了严峻的挑战。而随着现代计算技术、网络技术以及通信技术的快速发展及其在工程项目HYPERLINK /manager/管理领域中的广泛应用，使得工程项目HYPERLINK /manager/管理的信息化成为了必然趋势，也成为了提高工程项目HYPERLINK /manager/管理水平的重要手段。 　　2 工程项目HYPERLINK /manager/管理信息化的发展及趋势 　　随着现代信息技术的发展及其在工程项目HYPERLINK /manager/管理中的广泛应用，工程项目HYPERLINK /manager/管理的信息化研究已经成为了工程项目HYPERLINK /manager/管理研究领域的热点。工程项目HYPERLINK /manager/管理信息化主要包括两个方面，一是信息化的硬件条件，如计算机硬件、网络设备、通讯工具等等；二是信息化的软件条件，如项目HYPERLINK /manager/管理软件系统、相关的信息化HYPERLINK /manager/管理制度等。从中国当前情况来看，工程项目HYPERLINK /manager/管理信息化的硬件条件（如计算机硬件、网络设备、通信工具等）与西方国外发达国家差距不大，但是工程项目HYPERLINK /manager/管理信息化的软件条件却有很大的差距。从工程项目HYPERLINK /manager/管理的软件系统角度看，工程项目HYPERLINK /manager/管理信息化在国内外经历了多个阶段，并取得了一定的成果。 　　2.1基于大型计算机的集中式项目HYPERLINK /manager/管理信息系统 　　20世纪60年代，这个阶段开发的项目HYPERLINK /manager/管理软件主要是以网络计划技术(如关键路径法CPM和计划评审技术PERT)为主要理论支撑，软件功能主要是集中在进度编制和优化方面，软件的运行都是集中在大型计算机上，主要的应用领域是大型的国防和土木建筑工程领域。这个阶段的项目HYPERLINK /manager/管理软件的成本和使用费用很高，往往一套就要卖到10多万美元，这是与当时的计算机发展水平和应用条件有关系的。 　　2.2基于个人计算机桌面的项目HYPERLINK /manager/管理信息系统 　　该阶段开发的项目HYPERLINK /manager/管理软件主要是以系统工程理论和一些项目HYPERLINK /manager/管理基本方法（进度控制技术、资源平衡技术、成本分析技术等）为主要理论依据，软件功能主要包括进度计划、费用计划与控制、进度图形化、工程量计算、竣工资料编写等方面，基本上是在单机上运行，而且只能满足单一工程项目参与方的使用要求，应用领域也逐渐扩大到能源、交通、水利、电力等领域。典型的代表如：美国Primavera的P3、Microsoft的P roject98。 　　2.3 基于PIP的项目HYPERL