项目管理实际应用范例(质量实验室)Jun.docVIP

EQS Solutions 有效項目管理 Effective Project Management 质量分析实验室项目项目说明文件 ABC 公司 PAGE: PAGE 4 Copyright ? 2002 EQS Solutions Pte Ltd. All Rights Reserved PAGE: PAGE 11 项目名 : 设立质量分析实验室  Project Sponsor项目发起人: Hong Le 生产部副总裁Project Manager项目经理 : Zhong Ke 质量部经理  Version No 版本 Document History 文件历史 Author 著作人 Date 日期 1.0 First draft Zhong Ke 200 2.0 Rework Zhong Ke 200 3.0 Final version Zhong Ke 200  Project Initation Background项目启动背景 (Reason for initiating project, alignment to business strategy, expected outcome, expected benefits, possible consequences of not completing project etc.) 目前，在客户、经销商或公司的车间处发现了质量的问题时，我们无法进行现场测试的工作。如果把出现问题的部件送往英国的总部进行实验分析的话，反应时间则太长。由此，公司决定在本地设立一间实验室，以便能够快速的对质量的问题进行实验分析，确保我们的产品能达到公司所制定的质量标准. Project Authorization / Approval 项目授权 / 核准 (Provide information on official authorization or approval of project. Include approval forum, approval reference, date and place of approval, customer’s purchase order, contract etc.) 董事会已在2009 年 2 月 15日 的会议上通过设立质量分析实验室的决定和预算。 生产会议已2009 年 3 月 5日批准实验室的设计概念。  Project Scope Statement 项目范围说明书 (Using 25 words or less, write a concise statement on Time / Scope / Cost of the project) 于2009年6月前, 建立质量分析实验室, 花费不超过五百万人民币 Priority Matrix 优先性矩阵 (Determine the relative prioity among the Time / Scope / Cost of project) High Prioirty优先性高 Middle Priority 优先性中 LowPrioirty 优先性低 Time 时间 ? Scope范围 ? Cost成本 ?  Assumptions 假设 (List key internal and external assumptions about the project) Assumptions 假设 Internal内部 计划将厂区内一闲置办公楼改建为实验室 External外部 英国总部会给我们提供一部分主要的实验设备  Major Deliverables (MD) 主要交付件  Major Deliverable # 1主要交付件 项目规划批准书 Is 是 Is Not 不是 原件 打印的 附详细的项目进度和资金预算 中、英文 两个版本 副本 手写的  Major Deliverable # 2主要交付件 实验室 Is 是 Is Not 不是 有装修的 白色为主色调 地面为PVC材料 墙体不是鲜艳颜色如：红色，黄色。黑色也不可 地板或瓷砖  Major Deliverable # 3主要交付件 实验设备及测量工具 Is 是 Is Not 不是 测量工具为新产品 美国或欧洲厂家的产品 部分实验设备为总部提供 具备中英文说明书及保修卡 二手货 日货  Project Organization 项目组织 (List internal external people participating in