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工程项目计量支付培训 广东同望科技股份有限公司 齐子新 培训提纲 什么是计量支付 计量支付现状 计量支付业务简介 招标文件中计量与支付的依据解析 信息化解决方案 第一部分 —— 什么是计量支付 从组织的角度理解 工程项目 投资方 （总公司、集团公司、参股方） 建设单位 （业主） 监理单位 施工单位 项目投资管控 产权管理 建设项目管理 营运管养 施工项目管理 计量支付应用 从建设周期的角度理解 从工程管理角度理解 施工合同 工程量清单 合同条款 工程变更 计量支付 成本 质量 进度 核心管控 计量支付管理业务信息化 计量支付管理信息形式标准化、信息传递规范化以及信息内容系统化、信息资源的网络化高度共享和充分利用、是信息应用系统的必然趋势。 规范化 系统化 标准化 为了适应投资集约化管理要求； 提高项目管理的办公效率和办公自动化水平， 更加及时、更加方便地了解项目信息， 更加有效地利用信息资源， 使领导决策更加科学、更加及时。 意义、价值 第二部分 —— 计量支付管理现状 计量支付管理存在问题 1、公路项目投资重在政府批复的概预算控制，在计量支付过程中预算变动信息传递部门多、时间久，及时性和一致性差，概预算执行不能动态反馈。 2、公路工程合同土建、设备、物资、检测、征迁等，数量大、种类多、管理复杂，对计量支付、合同结算等业务控制提出严峻的考验。 3、公路工程造价高，地方财政支付压力大，常常通过各种渠道引资金。高额的利息要求必须通过计量支付严格资金计划，以提高资金的使用效率。 4、由于手工计量，计算量大、报表统计繁重，经常出现漏计、超计、重计等现象严重。 5、计量支付管理是一个复杂艰巨的系统工程，涉及合同、质量、进度、费用、文档资料等多方面的工作，众多的参与单位和人员使沟通和协调工作很困难，大量的动态信息需要有效的集成管理，传统的项目管理方法已经愈显吃力。 计量支付管理问题解决之道 熟悉计量流程和程序 理解合同条款和数据规范 熟悉工程图纸和工程量清单 做好日常记录工作，做好数据计量分析 借助信息管理系统 计量支付管理层级及最终目标 第三部分 —— 计量支付业务简介 计量与支付的内容 合同造价不变费用 合同造价变化费用 工程细目 计 日 工 暂定金额 工程变更费用 工程索赔费用 价格调整费用 计量与支付——计量要求 工程计量是按照《公路工程技术规范》所规定的方法对承包人符合要求的已完工程实际数量所进行的测量、计算、核查和确认的过程。 工程计量的任务是确定实际工程数量是多少 准确 真实 合法 及时 计量与支付——计量条件 1、计量的项目应符合合同要求 清单中的工程细目（包括没有写单价的项目） 合同中规定的项目（包干项目） 工程变更项目 2、质量必须达到合同要求、验标规范 3、验收手续必须齐全 监理工程师批准的开工单 自检资料、试验数据和频率符合合同规定 监理工程师检验的各种试验数据 中间交工证书 计量与支付——计量方式 计量与支付——计量总原则 计算有效位 计量总原则——重量 （1）凡以重量计量或以重量作为配合比设计的材料，都应在精确与批准的磅秤上，由称职合格的人员在监理人指定或批准的地点进行称重。 （2）称重计量时应满足以下条件：监理人在场；称重记录；载有包装材料、支撑装置、垫块、捆束物等重量的磅秤的说明书在称重前提交给监理人作为依据。 （3）钢筋、钢板或型钢计量时，应按图纸或其他资料标示的尺寸和净长计算。搭接、接头套筒、焊接材料、下脚料和定位架立钢筋等，则不予计算。钢筋、钢板或型钢由于理论单位重量与实际单位重量的差异而引起材料重量与数量不相匹配的情况，计量时不予考虑。 计量总原则——重量 （4）金属材料的重量不得包括施工需要加放或使用的灰浆、楔块、填缝料、垫衬物、油料、接缝料、焊条、涂敷料等质量。 （5）承运按重量计量的材料的货车，应每天在监理人指定的时问和地点称出空车重量。每辆货车还应标示清晰易辨的标记。 （6）对有规定标准的项目，例如钢筋、金属线、钢板、型钢、管材等，均有规定的规格、重量、截面尺寸等指标，这类指标应视为通常的重量或尺寸；除非引用规范中的允许偏差值加以控制，否则可用制造商的允许偏差。 计量总原则——面积 除非另有规定，计算面积时，其长、宽应按图纸所示尺寸线或按监理人指示计量。对于面积在lm2以下的固定物(如检查井等)不予扣除。 计量总原则——结构物 （1）结构物应按图纸所示净尺寸线，或根据监理人指示修改的尺寸线计量。 （2）水泥混凝土的计量应按监理人认可的并已完工工程的净尺