20xx年乡镇招商引资工作总结及2015年工作计划第2页2015.docVIP

2014年乡镇招商引资工作总结及2015年工作计划第2页2015... 三、存在的不足方面 一是土地指标越来越紧缺，许多小而急切落户的企业指标无法落实，每季开展招商签约任务压力越来越大。二是对项目的要求越来越高，但供客商选择的地块越来越少，特别是今年整个经济形势大环境趋紧，业主投资意向低落，招商形势不容乐观。三是虽然全年新增2家进出口企业，但外贸进出口数据总量偏低等状况。 四、2015年工作打算 我镇的招商引资工作任务繁重，要素制约尤为突出。下一步，我们将继续倾注精力，做好平台打造，工业南区往西拓展200亩，工业北区拓展200亩矿区，千方百计招引物流、机械、信息化、自动化业和服务业等项目并举，倒排时序进度，努力完成各项目标任务。 我镇招商将抓住东林全面规划修编的契机，启动大规划，构筑大平台，倒逼大招商，培育大产业，引进大项目。在突出“大、好、高”工业项目引进的同时在观光农业、休闲农业、都市农业、商贸旅游、服务业等全方位、宽领域统筹引进项目实现东林经济的大发展。 （一）2015年目标任务。 合同外资600万美元，同比增长20%； 实到外资450万美元，同比增长13%； 省外浙商回归2.2亿元，同比增长10%； 省内市外浙商回归6亿元，同比增长15%； 自营进出口2000万美元（其中出口800万美元），同比增长33%； 引进亿元以上项目4个（其中5亿元以上项目1个，浙商回归项目2个）。 （二）抓制度强落实。镇主要领导每月主持召开招商例会，专题听取招商工作情况汇报，分析动态，协调解决问题，研究布置工作。分管领导每周召开办公会，总结上周工作，细化本周工作重点，明确目标责任到人。招商办实行每日一碰头，工作抓重点。年前，组织召开一次杭州企业恳谈会。通过恳谈会，让各家企业提建议、说发展，增交流，促使企业努力经营，抢占市场，同时进一步宣传东林、推介东林，不断提高东林的知名度，以商引商，加快发展步伐。 （三）抓进度强效能。把全年的任务分解到每个月，全年统筹谋划与分阶段冲刺相结合，力促月月完成和超额完成目标。结合东林产业发展规划和工业园区格局，力足现有、放眼长远、盘活存量、主动出击，着力引进牵动性强的大项目，促进相关产业链的配套对接，培育新的经济增长点。狠抓项目签约进度，对每个重点项目都倒排时间表，提升工作效能。2月份，重点搜索杭州地区的有迁移意向的规模企业的信息，按每个区域进行排摸，做到底子清，情况明，有的放矢开展招商活动，务求有效招商。 （三）抓速度强服务。重视“引进来”的同时，认真做好“留得住”工作。为每个重大项目建立电子档案，积极做好各个项目从签约到落地投产的全程跟踪服务工作。在项目引进过程中，实行全程代理，增强客商在东林投资的信心。第一季度，计划在杭州召开一次进出口企业的业务会议，邀请商务局业务骨干介绍相关方面的优惠政策、服务方式和环境优化等，上门为企业提供进出口手续办理等服务，力促开放型经济良好发展，打好进出口翻身仗。充分发挥区、部门、乡镇三级协调机制作用，每月汇总项目“难题”，联合三方力量加速攻关，全面确保签约项目加快落地、在建项目加快推进、竣工项目加快投产、投产项目加快见效。 首页12尾页