2010年淮安香格里拉二期下阶段整体营销推广执行工作建议课件.pptVIP

;2010年香格里拉项目整合传播策略案;在2009年的推广暂告一个段落之后 我们面临着在2010年如何推陈出新，破茧成蝶？;引言： 前期包括现在，本案以同区域内无以伦比的规模优势和一期已经入住、区位、价格等优势获得了良好的销售业绩。 但是，在业绩的背后，本案的格调、品质高度没有拔升，没有强势占位。 而我们拥有上述无可复制的优势，完全应该而且必须成为淮安房地产市场的领跑者，这样才能在长时间的开发周期内，不被市场格局、政策变化所影响，立于不败之地。;香格里拉的2010年任务;香格里拉;2010年;三年前，我们描述前景，三年后，我们应该展示“城”！;2.2010年度推广主题：;带来什么？;香格里拉传播特质;香格里拉传播特质;香格里拉传播特质;香格里拉传播特质;3.年度营销节点;目　录—曦园;造势等销售道具到位;曦园可售房源（到4月初）;成交客户分布区域——清河、清浦消费者为绝对主力;成交客户来访途径——人际传播极为重要;客户购房动机——自住客户主导;客户年龄段分析——集中于事业成熟型客户;分析总结;营销力;“城中城”价值;产品六大核心价值;定位篇;曦园定位前的思考：;产品线： 我们拥有众多品质因素，拥有区域华丽的景观、优质的建筑质量、稳重大气的立面 。;产品定位：;香格里拉2期/曦园;;总体销售任务及目标：;曦园销售手段;销售重要时间结