北京工体三号写字楼项目企划案课件.ppt

Breakout ·突围;第一部分：项目的市场营销策略 第二部分：项目推广的核心策略 第三部分：VI设计、现场包装方案 第四部分：项目推广的行程规划 第五部分：我们提供的优质服务 ;第一部分：项目的市场营销策略 ;写字楼分析;未来市场竞争不利因素——政策面;未来市场竞争不利因素——区域面;其他写字楼价格比较;未来市场竞争利好消息;;写字楼的市场突破点？;商业分析;市场概况;三里屯租金参考（CBRE世邦魏理仕提供）;SOHO租金参考（CBRE世邦魏理仕提供）;;商业的市场突破点？;公寓分析;市场分析;公寓的市场突破点？;项目总体分析;项目的特点;工体3号的营销难点;写字楼如何突围？;从项目自身来看： 产品组合多样、交通便利、区位配套完善，但产品自身并无特殊优势 从周边可能竞争对手市场定位看： 餐饮酒店、娱乐中心等几乎成为所有类似项目的必备选项。 ;要策动工体三号，必然要先策动工体商圈;靠地段：带来人气; 为什么说是大变动前夜？;工体商圈具备良好要素，关键要定位整合;从规划来看： 二、三环间，交通十分优越，长远发展好 从地段来看： 北京重要的文化、经济中心，临近工体、国宾道、使馆区，板块价值高 从消费力来看： 周边外籍人士、白领阶层的聚集，高端居住区的形成，存在巨大的消费潜力 从现有消费结构来看： 整体的消费结构形式趋于多元化。包含了对购物、休闲、