培训大纲-仓管员.pptVIP

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  • 2018-08-13 发布于湖北
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培训大纲-仓管员

闫国朋 培训计划 仓管员培训 物料仓库是什么? 物料包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。钱放在家里不能增值,钱要通过使用或投资流动起来,才能产生价值。同样,物料为生产及销售而快速地流动起来才能创造效益。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。任何浪费、破坏和盗窃物料的行为,都是对公司利益的侵犯 物料管理管什么? 任何一项管理活动,都会涉及时间(T)、质量(Q)、成本(C),这三者彼此牵连,又相互制约,物料管理也概莫能外。 ①T-Time时间:指物料的交期、入仓期、使用时间、仓储时间、退料时间等等。 ②Q----Quality质量:指物料本身的质量、仓储质量、对有质量问题的物料的处理等等。 ③C----Cost成本:指物料的价格、仓储的成本、呆滞的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的库容成本、占用资金造成的资金周转成本。 仓库工作流程四步曲 1.入库管理(收) 2.仓库日常管理(管) 3.出库管理(发) 4.盘点的控制(盘) 入库作业管理 1.物料品名; 2.物料编码; 3.物料规格; 4.物料数量; 5.外协计划号; 6.IQC的PASS章; 7.相关人员签字; Pigtail双纤裁单纤的要求品质裁解完成后,写好相应的单纤编码方可入库(开调整单) 1.《进货单》 2.《其它入库单》 3.《

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