2011年永定河孔雀城叠拼类地产产品营销策划方案课件.pptVIP

化零为整、化整为零永定河孔雀城叠拼类产品营销方案;写在前面;报告架构;一、2011年第二季度产品梳理——产品货值梳理;二、2011年第二季度产品梳理——任务指标分解;三、叠拼销售现状——颂春园;0702;三、叠拼销售现状——秋月园;四、产品销售现状——内部竞争;四、产品销售现状——内部竞争;报告架构;一、叠拼产品地块分布;二、叠拼产品销售进程;三、叠拼产品客户演变;第一：从二季度回款情况来看，叠拼产品回款将成为二季度后2个月的销售重点，按着理想状态计算，叠拼保守需回款3.1亿，新增认购4.1亿，平均36套/周； 第二：叠拼类产品销售基本依赖别墅类产品销售，回款比例为1:2，产品去化套数比为1：1，销售操作主要与别墅类产品销售模式错开，采取单一散售及集中开盘模式，保证两类产品平稳去化； 第三：从成交客户实际情况来看，客户逐渐趋于年轻化，来源主要以海淀、朝阳为主，养老型客户逐渐转为休闲度假或第一居所型； 第死：产品规划及景观直接影响叠拼类产品各楼座内户型去化情况，针对各个地块应增加景观诉求，针对各个楼座建议采取重新定价模式，考虑景观及视觉因素； 第五：可售叠拼类产品构成复杂，外部形成竞争干扰，内部相互竞争，缺少相对的对立与统一，需推广及产品研发制造差异化，以保证各个地块均匀去化，或采取交叉放量模式，保证良性回款。 ;报告架构;营销目标;营销策略——策略回顾;营销纲领;营销策略——关键