【商业计划书】新产品开发管理设计课件.ppt

项目立项考核指标 主要考核指标 考核方法 项目是否经过可行性研究 定性 项目审批程序是否齐全 定性 项目是否标准化 定性 项目是否备案登记 定性 ? 研发人员考核指标 ? 主要考核指标 考核方法 工作效率 项目完成率 定量 承担任务完成率 定量 出勤率 定量 信息掌握程度 技术领域 定性 定量 行业领域 定性 定量 市场信息 定性 定量 企业内部信息 定性 定量 项目研究重大贡献 技术领域 定性 定量 研究方法 定性 定量 实证分析 定性 定量 项目研究成果 定性 定量 ? 个人受益 外出学习（次数、承担的任务和责任） 定性 定量 专题研讨会（次数、承担的任务和责任） 定性 定量 市场调查（次数、承担的任务和责任） 定性 定量 承担专题研究方面（承担的任务和责任） 定性 定量 ? 新产品开发战略 新产品开发组织建设 新产品开发信息数据库建设 新产品开发实施 新产品开发管理 新产品开发控制 新产品开发评价体系 新产品开发业绩考核指标 附录一 附录二 附录一：项目可行性研究 序号 关键要素 内容 备注 1 项目概况 项目背景 根据市场需求、竞争对手的竞争压力、技术发展驱动以及新产品开发战略规划等方面的要求，提出新产品开发课题 项目研发目标 功能要求、性能指标要求 ；物理