培训、意识跟能力控制的程序.docVIP

PAGE PAGE 1 1.目的 规范培训管理制度，全面提高员工的岗位技能与职业素养，提高质量与职业健康安全环境意识，推动质量、职业健康安全、环境管理体系的持续、有效运行。 2. 适用范围 本程序适用于本公司的内部培训、委外培训和员工的业余进修等。 3. 职责 3.1各部门在每年年末根据部门实际需要, 填报《年度培训需求报表》，汇交行政部。 3.2行政部负责制定和实施《员工培训大纲》, 按《部门年度培训需求表》及岗位要求，编制《年度培训计划》, 对员工进行必要的培训、考核及相应的追踪和资料的管理。 3.3各有关部门配合行政部对所属人员进行必要的培训和考核。 3.4厂长负责对《员工培训大纲》、《年度培训计划》进行审批。 4.工作程序（内部培训和委外培训） 4.1培训范围 根据岗位要求或培训课题，由申请部门或行政部确定受训人员名单。 4.2培训类别 4.2.1新员工培训时间及内容： a)新进员工培训在试用期（三个月）内完成。 b)公司简介：公司的质量安全环境方针、目标，公司组织架构、规章制度等。 C)三级安全教育内容如下： 1)厂级教育包括消防安全、职业安全卫生知识、环境保护知识、防护用品使用知识、法律法规知识、典型事故案例及事故应急处理措施等内容。 2)部门教育包括相关程序文件、作业指导书、生产工艺流程，劳