2010房地产策划-苏州木渎项目前期物业管理顾问咨询建议书-2008年-41-018打包下载课件.pptVIP

谨呈Presented to:  苏州渐建地产 主呈：徐正蔚总经理、 抄送：罗安平先生Proposal forProperty Management Consulting Services （苏州木渎）项目 前期物业管理顾问咨询建议书拟稿：黎宇清日期：2008年12月09日; ;目录;本项目前期物业管理顾问方案的依据 前期三大阶段及顾问重点工作 如何量化顾问的效果 根据本项目的特点，提出的一些思路 其他;;一、木渎项目前期物业管理顾问方案的依据;一、木渎项目前期物业管理顾问方案的依据;4种 模式;一、木渎项目前期物业管理顾问方案的依据;一、木渎项目前期物业管理顾问方案的依据;一、木渎项目前期物业管理顾问方案的依据;本项目前期物业管理顾问方案的依据 前期三大阶段及顾问重点工作 如何量化顾问的效果 根据本项目的特点，提出的一些思路 其他 ;立项——图纸设计;进度周期 ;本项目前期物业管理顾问方案的依据 前期三大阶段及顾问重点工作 如何量化顾问的效果 根据本项目的特点，提出的一些思路 其他 ;三.如何量化顾问效果;总体策划是否与项目实际情况相符;三.如何量化顾问效果;三.如何量化顾问效果;3.5 顾问项目整体运行状况评价表 ;本项目前期物业管理顾问方案的依据 前期三大阶段及顾问重点工作 如何量化顾问的效果