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徒弟的理念 怀着感恩的心报答师付 师付永远是对的 徒弟的职责 作为徒弟我会： 完成计划100的填写并不断充实 每月出勤率达到100% 填写工作日志 主顾开拓 接受师付的训练、辅导 目标的设定（当月的收入 元） 行动方案的制定（坚持每日6访） 梦想计划（ 月内转正、年收入 元） 徒弟： 见证人： 时间： 师徒制 AB分公司 二季度工作方案 师徒制度的流程 建立师徒制度 师徒制度 提出的前提 新人成长的困惑 师徒培训的目的 师徒培训可行性 师傅的理念与职责 徒弟的理念与职责 师徒氛围的营造 师徒活动管理的追 踪评估 新人迎接(拜师)仪式 师傅荣誉历程介绍 师傅指点迷津 新人骑上马师傅送一程 平安营销的伦理观 师徒郑重承诺 主管鉴证 新人拜师仪式 双方说出增员的动机 送书仪式 认识同仁 师徒制度的流程 时 间：新人上岗第一天一次早会 主 持 人：营业部经理 讲 解：1、增员的技巧 2、沟通的技巧 3、表彰增员 4、认识同仁 5、介绍本部英雄榜、新人榜 新人拜师仪式操作说明 师徒制度的流程