[管理学]机场运营服务手册.docVIP

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[管理学]机场运营服务手册

民用机场标准化服务手册 二〇一一年二月 编制说明 一、编制目的 通过编制《民用机场标准化服务手册》,建立全国统一的民用机场服务定式体系,解决服务水平参差不齐、不均衡等问题,将机场服务的工作标准统一在一个较高的水平;保持和巩固提高服务水平工作成果,将其转化为长效机制;深化服务内涵,实现机场服务的高质量和高标准,为机场服务品牌建设奠定基础,为提高机场服务水平工作发展创造更高的平台,在推动提高机场服务水平工作发展的同时,带动机场各项工作全面发展。 二、编制思路 服务定式简单地说就是一种相对固定、统一规范的服务模式,要通过建立定式,做到无论哪个服务人员,在哪个岗位工作,从服务形式到内容都能够在较好的水平上实现基本一致。其实质就是实现机场服务的“高质量”和“标准化”。基于这一理解,我们将服务定式名称确定为《民用机场标准化服务手册》,并在编制过程中遵循以下思路: (一)以服务对象的满意度为出发点。服务对象是乘客,且服务质量和标准的高低最终需要由服务对象做出评判。因此,在编制过程中,我们坚持从服务对象的感受出发,力求从服务对象的满意度来确定服务的标准,力求突破“微笑”、“问候”、“致谢”等表面化的服务动作,把对服务理念、服务内涵的深层次理解渗透到工作的各个环节中,让服务对象感受到尊重,关注其需求。 (二)以一线服务人员行为为落脚点。广大服务人员是《民用机场标准化服务手册》的使用者,《民用机场标准化服务手册》是否实用、有效需要由一线服务人员做出评判。因此,在编制过程中,我们坚持以一线服务人员行为为落脚点,力求使每个岗位都能有量身定做的服务定式,确保人员能够执行,便于执行。 (三)准确把握服务的度。针对服务的度的问题,我们紧紧把握“在服务中实施管理,在管理中体现服务”的精神,既防止在履行服务职责过程中该提供的服务没有提供,又防止超出职责权限越位服务,既防止服务人员高高在上对待服务对象,把服务看作是施舍,又防止服务人员片面追求“顾客至上”,一味迁就,影响正常程序。 (四)把握重点,不断完善。机场服务定式体系是一个庞大的系统工程,需要科学论证,不宜一步到位,我们在编写《民用机场标准化服务手册》过程中,区分了轻重缓急,把面向服务对象、与服务对象直接打交道的一线岗位确定为“重”和“急”的部分,把不直接与服务对象打交道的保障和监督方面的岗位确定为“轻”和“缓”的部分。同时,《民用机场标准化服务手册》不是一成不变的,随着提高服务水平工作的深入,我们将及时对手册进行完善和修订,以此带动整个系统服务水平不断攀升。 编写组 2011年2月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 服务形象篇 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 第1章 仪表礼仪 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 1.1 形象端庄,态度亲切 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 1.2 着装规范,仪表整洁 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 1.3 禁忌行为 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 第2章 基本服务规范 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 2.1 言谈礼仪 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 2.2 举止礼仪 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 到达机场篇 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 值机篇 PAGEREF _Toc \h 15 HYPERLINK \l _Toc 第3章 乘机手续办理(check-in) PAGEREF _Toc \h 15 HYPERLINK \l _Toc 3.1 前期准备工作 PAGEREF _Toc \h 15 HYPERLINK \l _Toc 3.2 登机牌换领程序 PAGEREF _Toc \h 15 HYPERLINK \l _Toc 3.2.1 证件检验 PAGEREF _Toc \h 15 HYPERLINK \l _Toc 3.2.2 机票检验 PAGEREF _Toc \h 15 HYPERLINK \l _Toc 3.2.3 发放登机牌 PAGEREF _Toc \h 15 HYPERLINK \l _Toc 3.3 行李托运程序 PAGEREF _Toc \h 15 HYPERLINK \l _Toc 3.3.1 询问 PAGEREF _Toc \h 15 HYPERLINK \l _Toc 3

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