企业经营沙盘模拟大赛培训讲义.pptVIP

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  • 2018-08-13 发布于湖北
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企业经营沙盘模拟大赛培训讲义

3.财务现状描述 总资产为1.05亿(105M),其中流动资产52M,固定资产53M;负债41M,所有者权益64M。 1. 流动资产52M :现金20M,3个帐期(3Q)的应收帐款15M,在制品价值8M,成品价值6M,原料价值3M。 2. 固定资产53M :一个价值40M的大厂房和价值13M的生产设备,包括三条手工生产线和一条半自动生产线。 3. 负债41M :长期贷款40M,应付税金1M,目前没有短期负债。 4. 所有者权益64M :股东资本为50M,利润留存11M,年度净利3M。 四、企业运营规则 关于企业生存 企业在市场上生存下来的基本条件:一是以收抵支,二是到期还债。如果企业出现以下两种情况,就将宣告破产: 1. 资不抵债 如果企业所取得的收入不足以弥补支出时,导致所有者权益为负时,企业破产。 2. 现金断流 如果企业到期的负债无力偿还,企业也会破产。 起始年说明 不进行任何贷款 不投资新的生产线 不进行产品研发 不购买新厂房 不开拓新市场 不进行ISO认证 每季度订购1批R1原料 生产持续进行 * * * * * * * * P1产品由于技术水平低,虽然近几年需求较旺 ,但未来将会逐渐下降; P2产品是P1的技术改进版,虽然技术优势会带来一定增长,但随着新 技术出现,需求最终会下降;P3、P4为全新技术产品,发展潜力很大。

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