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第一部分 总 则
一、编制目的
为规范新疆维吾尔自治区高速公路施工,提高施工管理水平,使施工管理有章可循,做到规范化、标准化、精细化施工,有效遏制公路工程质量通病,确保项目管理规范、工程质量安全可靠实用耐久、工程实体内实外美与生态景观相协调。交通厅在总结我区公路建设管理、施工管理积累的成功经验基础上,结合国内通行的管理办法和先进施工工艺,编制了标准手册。
二、适用范围
标准手册适用于新疆交通基本建设计划、设计及在建高速、一级公路;二级以下等级公路参照执行。
三、编制的指导思想
在施工规范的总体框架下,以精细化施工管理的理念,从抓行为管理入手抓施工现场作业的标准化、规范化、精细化管理,结合工程实际及特点编制各类单项工程的施工工法,以此指导、规范现场的施工管理行为、作业行为;让一线施工技术管理人员、作业队伍知道并清楚其作业工种该怎么干(管)、才能又好又快的达到质量标准,明白按作业工法管理施工,工程实体才能满足规范的要求、才能保证工程质量的道理,逐步养成按施工工法规范作业施工的良好习惯,在此基础上逐步实现承包人“自主管理、自主施工”的管理模式理念。
四、编制依据
1、中华人民共和国颁布的相关的公路施工方面的法律、法规及标准、规范。
2、交通运输部颁布的公路建设行业的法规。
3、交通运输部颁布的公路建设行业设计、施工、监理、试验等标准、规范、规程。
4、新疆维吾尔自治区交通厅制定的公路建设相关的施工管理、技术管理的规章、制度。
5、交通行业国内通行的管理办法和先进施工工艺等。
五、章节划分与主要内容
标准手册包括管理制度标准化、驻地与临设建设标准化、人员配备标准化、施工现场管理标准化及施工作业标准化等五部分标准化内容。
1、标准手册从前期工作、技术管理、质量管理、安全管理、计划合同管理、财务管理、行政综合管理、党建管理、廉政建设、大宗材料管理、文明施工、环保与职业健康管理等12个方面制定了一百余项管理制度和要求,明确了项目执行机构在项目建设管理过程中,管理工作的主要内容、方法、流程、时限,以期规范项目执行机构的管理工作。各项目执行机构在具体管理工作中,应以此为标准,对其进行进一步完善和优化改进,以更适应各自管理工作的要求,将项目管理工作推向更高的层面。
2、驻地建设舒适、优美不但体现了单位、企业的形象,更会为每位员工提供一个良好的工作环境,让他们始终能以饱满的工作激情投入本职工作,项目管理工作才有保障;而拌合站、预制厂等投入的经济性、建设的合理性,更直接决定着项目工程实体的内、外在质量。标准手册的驻地、临设标准化建设从项目执行机构驻地建设、监理驻地建设、项目经理部驻地建设、拌合站建设、预制厂建设、隧道临建等六个方面明确规定了驻地、临设建设标准化的场地选择、场区规划、场地建设、办公与生活用房、设备配备、污水及垃圾处理等具体要求。在执行过程中,各单位应以规定的标准为最低标准,发扬各单位的企业形象建设的优势,发挥各自的主观能动性和专长,将驻地、临设建设按标准化、工厂化、规模化要求,既实用又能满足施工生产和利于流水化作业的要求,高标准建成,为项目建设顺利实施奠定坚实的基础。
3、人是完成管理、实现管理目标的基础与关键,离开人一切管理工作无从谈起。标准手册的人员配备标准化分册从项目执行办、勘察设计、监理组织、项目经理部等四个方面规定了人员配备的基本标准要求。
4、施工现场干净、整洁、文明与否是项目管理水平高低的重要体现。标准手册的施工现场管理标准化从场区管理、标示标牌、便道便桥、物资设备、临时用电等五个方面规定了施工现场标准化管理的具体要求。
5、工程实体是一线工人一点一滴做出来的,工人按要求去做了,就能保证工艺、工序的质量和安全,就能保证了项目的质量与安全。标准手册的施工作业标准化分册包括路基、路面、桥梁、隧道、环保、交通安全、机电工程等七大类别的34个单项工程(工序或工艺)的施工工法,明确了各类单项工程施工工艺、工法及施工中的注意事项,内容简洁明了,通俗易懂,能够较好地指导现场施工作业,一线工人按工法的流程、要求去做了,就可保证其质量和安全。隧道工程、机电工程、房建工程的施工工法正在编制之中,编制完成后将及时印发执行。
六、手册的应用
1、推行标准化施工,是新阶段我区高速公路建设管理、工程质量取得新进步的必由之路。建设单位应认真宣贯厅编印下发的施工作业标准化手册,将其作为高速、一级公路施工合同的组成部分。项目执行机构在项目实施管理中,应予以认真贯彻实施,并以此开展标准化管理、精细化施工活动,提高项目管理水平,以达到“工序科学、工艺规范、技术先进、质量优良、作业安全、施工文明、管理有效”的目的;力求消除质量通病、杜绝实体工
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