工厂生产现场及制造成本改善训练-生产系统管理改善系列-企业管理建设商务研究策划团队发展员工经理提升提高幻灯片投影片培训ppt课件专题材料素材.ppt

生产现场及制造成本改善训练 ;;;;;制造业成本定义; 过程;全面成本管理;制造过程成本构成;关于制造过程成本合理化的研究;浪费在哪里？;浪费对制造过程成本的影响;浪费对制造过程成本的影响;浪费对制造过程成本的影响;浪费对制造过程成本的影响;浪费对制造过程成本的影响;浪费对制造过程成本的影响;浪费对制造过程成本的影响;第一层次的浪费（过剩的生产能力）;浪费表现的原因分析;全面导向式生产 计划控制系统建设； TPM全面生产维护保养； 动作经济性分析与 人机工程分析改善； 多技能管理体系控制； 现场整顿——全面定容 管理 ;现场及成本改善第一招以现场环境改善为切入;5S定义;5S定义---作业场所;5S定义---办公场所;5S延展;现场管理实质;推进整理 ——清爽生产环境;1S-整理;整理的实施;整理的第一阶段;如何提升?;死角解决方案;呆滞品解决方案;非生产品解决方案;;第二阶段;;如何提升到第三阶段;;第三阶段;;如何提升到第四阶段;;;整理的注意要点;不要物品的处置流程;整理的作业流程;整理过程中的员工管理;整理工作中的授权管理——行为论;分组管理——群体行为引导;权变的领导艺术;下属成熟度的四个阶段;情景领导四种模式;弗雷姆期望理论;期望理论的启示;激发员工的基本路径;马斯洛需求层次理论;需求与讯号G;需求与讯号;需求与讯号;需求与行动;深入整顿