提升员工四大关键能力--魏闯课件.pptVIP

鉴于内训对员工知识、技能、素质的要求是一个循序渐进、逐步提高的过程，而员工工作时间的长短决定他们的认知和态度是不同的，我们暂且根据员工工作时间的长短将员工分为三个阶段（即见习员工、工作两年以内的员工和工作两年以上的员工），我们就处于这三个阶段的员工进行培训方法的探讨。 3、心态调整 培训老员工的注意事项 1、就事论事，不带感情色彩去处理工作与生活中的琐事； 2、用事实说话，不用假设与推论来分析问题； 3、用制度、条例等管理，自身发挥表率作用，做到公正、公平。 塑造阳光心态 现在大家面临的是一个什么样的环境呢？我们的财富在增加，但是满意感在下降；我们拥有的越来越多，但是快乐越来越少；我们沟通的工具越来越多，但是深入的交流越来越少；我们认识的人越来越多，但是真诚的朋友越来越少。现在的人是拿起筷子吃肉，放下筷子骂娘。还有人说毛主席他老人家那个时代多好，当时家里穷得叮当响，但是心情特别好；现在家里啥都有，该响的都响，就是心情不好，那真是人生的一大遗憾。 哪里出问题了？——是我们的心态出了问题。我要提醒今天在座的各位朋友，好心情才能欣赏好风光，好花要有好心赏。今天，我们就一起建立起积极的价值观，获得健康的人生，释放出强劲的影响力。我们内心如果是一团火，才能释放出光和热，我们内心如果是一块冰，就是化了也还是零度。 秀才赶考 三个梦 一比三 踢猫效应