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2018-08-12 发布于湖北
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中国移动小额支付培训资料

手机支付业务基础知识培训 1 课程介绍第一课：手机支付业务发展思路第二课：KPI解读及保障措施第三课：小额支付平台第四课：重点业务介绍第五课：银行帐户介绍第六课：非接触卡介绍 2 第一课：手机支付业务发展思路一、NTT DoCoMo手机支付业务发展情况二、SKT Moneta手机支付业务发展情况三、手机支付业务发展思路四、小结 3 NTT DoCoMo手机支付业务发展情况 NTT DoCoMo是全球范围内手机移动支付业务的先行者，已经在日本市场取得了较大的成功，占据市场主导地位 ●SoftBank mobile ●NTT Docomo ●au 服务名称 Osaifu-ketai EZ FeliCa S! FeliCa 开始时间 2004年7月 2005年9月 2005年9月客户人数 2000万 (2007年3月) 500万 (2007年3月) 300万 (2007年4月) 可使用模式 34 个模式 (2007年7月) 31个模式（2007年7月) 12个模式(2007年7月) 评价 Toyota 金融公司联盟，以推广QUICPay 虽然其他运营商跟随进入手机支付市场，NTT DoCoMo仍占据市场主导地位 4 NTT DoCoMo的成功要素良好的市场发展基础和NTT DoCoMo积极明确的战略是其移动支付业务成功拓展的关键要素 NTT DoCoMo的成功要素 ●市场发展情况 ●NTT DoCoMo的战略信用商业的成熟 • 日本人均持有两张信用卡。人们越来越习惯于非现金的支付形式商业模型的执行电子货币的渗入 • 通过建立信用卡品牌“iD”，NTT • 类似Edy和Suica的电子货币进一步渗透 DoCoMo得以建立通过收取交易佣金获利 ●NTT 入市场。非现金的小额支付越来越受欢迎的商业模式 DoCoMo ●获得成功手机文化的渗入获取零售商 • “一切都在手机上操作”的文化尤其在年 • NTT DoCoMo的目标集中在获取零售商，轻人种普遍传播