优秀员工的选用方法培训课件（完整讲义版）.docVIP

盛名网络培训之优秀员工的选用方法培训教材 第一讲 管理者必备的人才理念 ? ? 人才是创造价值的源泉 ? 用公式来表达资源、管理、人才与企业价值（即劳动对象、劳动者和劳动手段）的关系： ? 企业价值＝资源×管理×人才n（n为人才的劳动积极性） ? 1.企业最重要的财富是人才 企业最宝贵的财富，不是物质资源而是人才，企业的价值要靠人才来创造，人才的素质和积极性是一个企业成败的关键。目前中国企业最大的悲哀是不重视人才，不尊重知识，不尊重智慧。 ? 2.人才管理的核心是激励 人才管理的核心是激励而不是控制。因为人的积极性需要管理者的调动和激励，如果一个人能力很强，但积极性为零，那么该人才所发挥的作用也等于零，不可能创造新的价值。 ? 3.激励的本质是满足需要 以人为本就是满足人才不断增长的正当需要，这些需要包括精神、物质和情感的各方面。 ? 管理者必备的十大人才素养 ? 一个管理者要有效地吸引人才、激励人才和留住人才，应该具备如下素养： ? 1.爱才之心 ? 【案例】 领导者应有爱才之心 春秋时燕国很弱小，燕国一位大臣郭奎为燕昭王献计时讲了一个故事：有一个国君想用1000两黄金买一匹千里马，一天听说远方有一匹千里马，就派大臣带1000两黄金前去购买，结果当大臣到那个地方的时候，这匹千里马已经死了，该大臣就把千里马的骨头用500两黄金买了回来。国君很生气，大臣对国君说：“这样做就是为了