深圳东方时代广场项目-大型百货旗舰店商业规划与品牌组合( 71页)课件.pptVIP

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  • 2018-08-09 发布于贵州
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深圳东方时代广场项目-大型百货旗舰店商业规划与品牌组合( 71页)课件.ppt

深圳东方时代广场项目-大型百货旗舰店商业规划与品牌组合( 71页)课件

深圳东方时代广场项目 ;目录;第一部分;二期全景;;东方时代广场购物中心市场调查与总体策划任务表 ;公司总部:广东深圳 主要行业:房地产、零售 行业地位:深圳最大的地产开发商之一,深圳百货龙头企业。 商业策略:积极参与城市商业中心改造和运营。   茂业集团1995年创建,是深圳最早参与城市运营的地产商。在深圳两大商业中心“老东门”和“华强北” 的改造和经营中,茂业集团兴建了“茂业商厦”等六个大型项目,开发总面积达45万平方米,加上其它地产项目上,茂业集团在深圳的房地产开发量已超过150万平方米。其“茂业城”、“城市花园”等高档住宅项目名噪一方,而刚刚建成的“世界金融中心”,更成为深圳新的地标。百货零售业“大鳄”,旗下6家“茂业百货”,年营业额超过15亿元,在全国零售企业中排名第36位。今年正积极筹备将“茂业百货”在香港和内地两地同时上市。 ;第二部分;商圈形成; 华强北商圈业态组成;业态特点; (3)摩尔与大型百货店成为后起之秀. C-MALL铜锣湾百货开业,突出了华强北商业气氛。茂业百货进驻改变了华强北商业竞争格局,大型百货店成为重要业态。 (4) 餐饮发展迅速,休闲娱乐业发展缓慢。 以华强路金融、餐饮一条街为标志,餐饮业发展迅速。深圳书城进驻华强北形成气候,由于营业面积较大,华强北读者群素质超过东门,深圳书城在华强北得到良好发展。由于娱乐业缺乏创新,在华强

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