现场改善与生产效率提升( 74页)课件.pptVIP

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  • 2018-08-09 发布于贵州
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现场改善与生产效率提升( 74页)课件

人具有弹性,而机械没有弹性,标准化就是人要配合机械。如一台机器根据指令和设定运行,不会因为有突发事件而改变运行,假如一名操作工没有按照规范操作,不小心将手伸到机器里,就会造成伤害事故。 作业现场由很多动作构成,我们所研究的现场针对动作,而不是人,人的行动和举止都是由身体各部分的动作组合而成。每个人都不一样,我们不能要求所有人的高矮胖瘦、思想说话都一致,但是我们可以要求所有人的动作标准化,实现一致性。 标准化的意义 作业标准化 所谓标准化就是明确的书面的工作方法 标准就是样板,是所有工作的依据 标准显示了迄今为止所能想到 最快、最好、最方便、最安全 的工作方法 可以避免不同人员因不同做法而产生的不同结果      班组岗位作业标准内容 岗位描述:岗位名称、工作概述、特殊要求、工作权限、职业资格 岗位目标:本岗位的工作目标、要求和标准 安全职责:清楚本岗位应遵循的安全操作事项和责任 工作规范:本岗位应遵守的制度、规定、要求和程序 危害辨识及应急预案:清楚该项工作的危害和怎样预防的措施要求 设备操作维护:清楚设备的各项技术参数使用要求、维护保养、清 洁润滑、日常点检等要求 工艺流程:清楚工艺流程及上、下道工序的配合要求 作业标准化“八定” 定量:规定作业产量和必须完成的各项指标 定质:规定作业要求达到的质量标准 定时:规定作业在什么时

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