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电子公司品质手册-
电子有限公司
品 质 手 册
文件编号:TMQ-001
版 本: A
发放范围:所有部门
实施日期:2007.11.18
齐腾电子有限公司
品质手册目录
章节
名称
页次
章节
名称
页次
01
1
2
3
4
4.1
4.2
5
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
6
6.1
6.2
6.3
6.4
目的
范围
引用标准
术语和定义
管理系统要求
总要求
文件化要求
管理职责
管理承诺
以顾客为关注焦点
管理方针
策划
职责、权限和沟通
管理评审
资源管理
资源提供
人力资源
基础设施控制
工作环境
1
1
2
2
3
3
3→4
5
5
5
5
5→6
6→8
8
8
8
9
9→10
10
7
7.1
7.2
7.3
7.4
7.5
7.6
8
8.1
8.2
8.3
8.4
8.5
9
附件一
附件二
附件三
产品实现和环境运行控制
产品实现的策划
与顾客及其它相关方有关的过程
设计和开发
采购控制
生产和服务提供
监视和测量装置的控制
监视、测量、分析和改进
总则
监视和测量
不合格品、不符合项
数据分析
改进
相关参考文件
公司简介
相关定义和术语
质量承诺、质量目标、政策
10
10→11
11→12
12
12→13
13→16
16→17
17
17
17-18
18→19
19
19→19
20→20
齐腾电子有限公司
品质手册
页次
1/20
版次
A
文件编号
TMQ-001
制定日期
2007
修定日期
年 月 日
01、目的
1.1建立公司的管理系统符合ISO9001:2000条文的要求,形成档加以实施和保持并予以持续改善。
1.2在供应链中提供持续改进,强调缺陷预防、以及减少变差和浪费。
1.3提供满足客户要求和适用法律、法规要求的产品的能力和责任。
1.4以顾客为导向,与适当的顾客特殊要求相配合,建立过程化方法管理流程:获得过程绩效和有效的结果。
1、范围
1.1运用ISO9001:2000管理体系来证实“齐藤电子有限公司”有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律、法规要求的产品,具体参见(附件一)“公司简介”。
1.2 通过体系的有效运用,包括持续改进体系的过程,以及保证符合顾客与适用的法律、法规要求,旨在增强顾客满意和持续改善。
1.3进入公司的所有人员(包含员工及非直属员工)、生产及活动等的需求和期望,管理体系也给予充分的关注,使公司各单位效益不断提高。
顧客顧客綜合管理體系的持續改進管理職責/規劃測量、分析和改進/檢查與矯正措施
顧客
顧客
綜合管理體系的持續改進
管理職責/規劃
測量、分析和改進/檢查與矯正措施
資源管理
產品實現/
實施與運作
滿意
要求
產品
輸入
輸出
核准
审核
作成
文件编号
TMQ-001
品质手册
页次
2/20
版次
A
注释:
增值活动
信息流
此外,称之为“PDCA”的方法可适用于所有过程。PDCA内容可简述如下:
P—策划:根据顾客的要求和组织的方针,建立提供结果所必须的目标和过程
D—做:实施过程
C—检查:根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果
A—行动:采取措施,以持续改进过程和业绩
2、引用标准
2.1 本公司一体化管理体系引用标准为:
(1) GB/T 19001:2000 idt ISO9001:2000质量管理体系要求
(2) GB/T 20001:2004 idt ISO14001:2004环境管理体系要求。
(3) GB/T 28001:2001 idt OHSAS18001:1999职业安全卫生管理体系标准要求。
(4) QC:2005有害物质过程管理系统标准要求。
(5) 相关客户技术标准,及相关国家或当地法令法规。
2.2本手册之基本原理和术语引用ISO9000:2000版《质量管理体系之基本原理和术语》、管理体系相关名词与定义。
2.3本手册用于内部和外部 (包括认证机构)评价本公司满足顾客和法律、法规要求能力。
3、术语和定义
具体请参见“相关术语及定义”(附件二)。
4、管理体系要求
4.1总要求
4.1.1公司应按ISO9001的要求实现以下过程:
(1)识别质量、HSF管理体系所需的过程(含外包)及其在公司中的应用;
(2)确定这些过程的顺序和相互应用;
(3)确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法;
(4)确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运行和对这些过程的监视;
(5)监视、测量和分析这些过程;
(6)实施必要的措施,以实现这些过程策划的结果和对这些过程的持续改进。
(7)制定适合本公司质量环境安全卫生政策,并因应情况的变化而调整
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