员工培训跟发展 第七节 培训效果评估.pptVIP

Hengshui University, Department of Economics and Management Hengshui University, Department of Economics and Management 员工培训与发展 李兴光 课程主要内容 组织发展与员工培训开发 1 培训开发的教育学习原理 2 常见的培训方式及选择 3 新兴技术为媒介的员工培训 4 培训需求分析 5 培训项目的设计与实施 6 培训效果评估 7 新员工入职培训 8 管理人员的培训和开发 9 职业生涯规划 10 第七章 培训效果评估 导入案例：“销售技巧培训项目的效果评估” 。。。。。 解决问题：培训效果问题 案例讨论问题： 1、分辨出案例中不同层面的评估？ 2、评估中为什么要设对照组，作用何在？ 培训与开发需求分析 培训与开发需求分析的含义 培训需求分析是由企业有关人员收集有关组织和个人的各种信息，找出实际工作绩效与绩效标准之间的差距，分析产生差距的原因，以确定是否需要培训、谁需要培训等 。 培训需求分析的作用 组织的目标和实现这些目标的效率； 员工现有技能和有效地完成当前工作所需技能之间的差距； 员工现有技能和为能够成功地完成未来工作所需技能之间的差距； 未来人力资源开发活动的条件。 培训需求分析模型 资料来源：雷蒙德.A. 诺伊：《雇员培训与开发》，第4