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- 2018-08-09 发布于湖北
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员工培训跟发展 第一节 组织发展跟员工培训开发
* 具体角色要求: (一)经济全球化 (二)人力资源管理外包和培训外包 (三)建设学习型组织 (四)知识型员工增多 (五)信息技术等新的培训媒体的使用 * 第五节 人力资源培训与开发人员的角色分类和培训开发 人力资源培训与开发经理的角色和素质要求: (一)人力资源培训与开发经理必须坚持战略导向; (二)人力资源培训与开发经理要以客户为导向。 * 培训与开发专业人员的角色和素质要求: (一)美国培训与开发协会 (二)罗杰·贝尔特的五角色理论 * 人力资源培训与开发专业人员的培训和资格认定: 1、培训与开发基本理论 2、培训与开发技术和方法 3、人力资源管理基本理论和方法 4、公司战略、组织文化、核心价值观 5、组织产品或服务的基本情况 6、组织所处行业性质和状况 * 人力资源培训与开发专业人员的资格认定: 初级HRD人员 中级HRD人员 高级HRD人员 资深HRD人员 Hengshui University, Department of Economics and Management Hengshui University, Department of Economics and Management * 员工培训与发展 李兴光 * 企业之道第一是培养人才。一个天才的企业家总是不失时机地把对员工的培养和训练摆上重要的议事日程。培训是现代社会背景下的“杀
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