人力资源计划的内容工作分析.pdfVIP

人力资源规划 主讲：陈抗非 讲师介绍 陈抗非 （Fiona chen) 背景 中国人民大学硕士 国家注册职业经理人. 国家注册人力资源管理师. 国家注册企业培训师 CG 国际培训师 E-mail: hr.fiona@163.com Web ： MSN: hr.fiona@ 破冰游戏叠罗汉 第一位同学先做自我介绍 第二位同学重复第一位同学的姓名、职业、爱好，再做自我介绍 第三位同学重复第一位、第二位同学的姓名、职业、爱好，再做 自我介绍 第四位同学重复第一位、第二位、第三位同学的姓名、职业、爱 好，再做自我介绍 。。。。。。。。 最后请第一位同学重复所有同学的姓名 错误最多的同学表演一个节目 第一部分 人力资源管理概论 是人还是资源？ 质量与数量的均衡 人才资源 人力资源 劳动力资源 人口资源 人力资源规划 纳 贤 企业产出 企业投入人: 管理与领导 目标:利益 体力与智力物 优秀人才 长寿公司 人 要素 科学 任务 定位:工作分析 管理 责任 职位 团队精神 职务 职业 组织与个人 工作 目标基本一致 如何把握HRM 124250 基于一个中心 从战略出发，以实现战略为目的 兼顾两个系统 职位的系统和人的系统 关注四大环节 员工的行为标准、行为能力、行为激励和行为控制 立足两个基点 工作分析和素质（能力）模型 掌握五大职能 招聘、考核、薪酬、培训、职业生涯 达到最高境界 企业文化 人力资本管理 人力资源管理的发展和演变 科学行为阶段 人际关系阶段